Ninguno
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
PSICOLOGIA INSTITUCIONAL
Ordenamiento Organizacional
A través de una serie de actividades de diagnóstico, definición de la misión y la visión de la organización orientación a los logros, quepueden incluir o consistir sólo en Constelación Organizacional, Desarrollo de las Habilidades Blandas (Soft Skills) de los Líderes, Análisis de Clima Organizacional y Plan de Acciones, Diseño de Sistemasde Gestión, Programas de Mejora Continua, Programas de RSE en la Cadena de Proveedores, la Dirección de una empresa puede confiar en que está transitando el camino que lo lleva a sus objetivosempresariales y que los mismos son compartidos con su equipo de trabajo.
http://www.eticagestion.com.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=85&Itemid=117
LA TAREA COMO FACTOR DEORGANIZACIÓN
El diseño de la organización del trabajo se realiza a menudo atendiendo exclusivamente a criterios técnios
o productivos, descuidando la consideración del elemento humano. La falta deatención a estos aspectos
puede generar una serie de consecuencias sobre las personas (estrés, insatisfacción) o sobre la empresa
(absentismo, conflictividad, etc.).
Por ello, es necesario realizar unaevaluación de la situación psicosocial que permita hacer un diagnóstico
de la situación, así como orientar la intervención hacia los aspectos más problemáticos. Los factores que
se han de tener encuenta están relacionados con la propia tarea y con la organización de la misma.
El contenido de la tarea
Un trabajo con contenido es aquel que permite a la persona sentir que su trabajo sirve paraalgo, que tiene
utilidad en el conjunto del proceso en que se desarrolla y para la sociedad en general, y que le ofrece la
posibilidad de desarrollar y aplicar sus conocimientos y capacidades. En laactualidad existen gran cantidad
de puestos en los que el trabajo consiste en la repetición de una serie de tareas cortas y repetitivas,
carentes de significado para la persona que las realiza,...
Ordenamiento Organizacional
A través de una serie de actividades de diagnóstico, definición de la misión y la visión de la organización orientación a los logros, quepueden incluir o consistir sólo en Constelación Organizacional, Desarrollo de las Habilidades Blandas (Soft Skills) de los Líderes, Análisis de Clima Organizacional y Plan de Acciones, Diseño de Sistemasde Gestión, Programas de Mejora Continua, Programas de RSE en la Cadena de Proveedores, la Dirección de una empresa puede confiar en que está transitando el camino que lo lleva a sus objetivosempresariales y que los mismos son compartidos con su equipo de trabajo.
http://www.eticagestion.com.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=85&Itemid=117
LA TAREA COMO FACTOR DEORGANIZACIÓN
El diseño de la organización del trabajo se realiza a menudo atendiendo exclusivamente a criterios técnios
o productivos, descuidando la consideración del elemento humano. La falta deatención a estos aspectos
puede generar una serie de consecuencias sobre las personas (estrés, insatisfacción) o sobre la empresa
(absentismo, conflictividad, etc.).
Por ello, es necesario realizar unaevaluación de la situación psicosocial que permita hacer un diagnóstico
de la situación, así como orientar la intervención hacia los aspectos más problemáticos. Los factores que
se han de tener encuenta están relacionados con la propia tarea y con la organización de la misma.
El contenido de la tarea
Un trabajo con contenido es aquel que permite a la persona sentir que su trabajo sirve paraalgo, que tiene
utilidad en el conjunto del proceso en que se desarrolla y para la sociedad en general, y que le ofrece la
posibilidad de desarrollar y aplicar sus conocimientos y capacidades. En laactualidad existen gran cantidad
de puestos en los que el trabajo consiste en la repetición de una serie de tareas cortas y repetitivas,
carentes de significado para la persona que las realiza,...
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