Ninguno

RESUMEN

Que excelente seguir con los talleres realizando una práctica de lo teórico:
El que hacer gerencial exige conocimientos importante sobre temas deproducción, financiero, mercadeo y ventas, temas contables, laborables, fiscales, selección de personal, comercio exterior, temas tributarios sistemas de información, entreotros. Este conocimiento, unido al sinnúmero de otras actividades, demanda de los presidentes, directores o generales de empresas mantener un sano equilibrio en el diarioproceso de toma de decisiones, en todas y cada una de las facetas de la vida empresarial.
Una de las tareas más importantes de la especialización, es la selección sabiadel equipo de sus más cercanos colaboradores y el de sus asesores, que son indispensables cuando los tópicos son demasiado técnicos o puntuales y exigen el apoyo de laexperiencia. Debe siempre tenerse en cuenta la frase que ha hecho carrera entre los buenos gerentes:”Yo no soy, sino mi equipo de trabajo”.
Uno de los secretos de lagente de éxito es que saben para que son buenos y para las otras cosas buscan a los expertos”.
Finalmente diremos que uno de los conocimientos con que más debe contarun gerente, es del género humano, conocer a la gente , evaluarla, adivinarla, estimarla, motivarla, proyectarla, es parte del éxito empresarial. No basta con que unapersona sepa algo, debe saber transmitirlo persuadir a la gente, erradicar seguridad generar confianza y todo ello, con una dosis de equilibrio tan grande como, durable.En conclusión se han utilizado la mayoría de los elementos de modelos de gestión
En todos los talleres realizados.