Ninguno

Plan estrategico

- Realizar evaluacion de las necesidades de la tecnologia de informacion
- Identificar soluciones de TI rentables
- Revision infraestructura. Tecnica de TI y de los procesosclaves (Ej. Gestion de proyectos de desarrollo de software, administracion de seguridad y soporte tecnico)

TODOS LOS ANTERIORES CON LA ESTRETEGIA DEL NEGOCIO

Final -> entrega de nuevos Sistemas ytecnologia
considerar el rendimiento que se obtiene de la inversion en los sistemas
Retiro de servicio de los sistemas antiguos.

Auditor -> Controlar mediante practicas de control

Falta departicipacion de TI -> hay riesgo y puede que no esten alineados a la estretegia de negocio

COMITE DE DIRECCION

Revisar planes de largo y corto alcance y en concordancia con los objetivoscorporativos.
Revisar y aprobar adquisiciones importantes de hardware y software
Aprobar y monitorear los proyectos de alta relevancia, establecer prioridades, monitorear desempeño general de TI.
Revisarsi los recursos y su asignacion son adecuados en terminos de tiempo.
Reportar al concejo de direccion sobre las actividades de SI


Plan estrategico

- Realizar evaluacion de las necesidadesde la tecnologia de informacion
- Identificar soluciones de TI rentables
- Revision infraestructura. Tecnica de TI y de los procesos claves (Ej. Gestion de proyectos de desarrollo de software,administracion de seguridad y soporte tecnico)

TODOS LOS ANTERIORES CON LA ESTRETEGIA DEL NEGOCIO

Final -> entrega de nuevos Sistemas y tecnologia
considerar el rendimiento que se obtiene de lainversion en los sistemas
Retiro de servicio de los sistemas antiguos.

Auditor -> Controlar mediante practicas de control

Falta de participacion de TI -> hay riesgo y puede que no esten alineadosa la estretegia de negocio

COMITE DE DIRECCION

Revisar planes de largo y corto alcance y en concordancia con los objetivos corporativos.
Revisar y aprobar adquisiciones importantes de...