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COLEGIO PROFESOR CARLOS ÁLVAREZ PINEDA

INTEGRANTES:                 MIRNA JOHANA HERNANDEZ PARADA JOSE ALEXIS RAMIREZ
JOSE DAVID CHAVEZ ESCOBAR
MATERIA DE:                   ADMINISTRACION DE EMPRESA
LICDO: ANGEL FLORES
GRADO: 1º SECCION “A”ACTIVIDAD:                 DESARROLLO DEL TEMA DEL ABORTO
PRESENTACION:   MIRCOLES 17 OCTUBRE DE 2012

Introducción.
En el presente trabajo de investigación pretendemos dar a conocer la importancia de concepto de administración de empresa, así como las diversas formar de administrar y la importancia que este tiene en los fines que persigue una empresa, así como las funciones querealiza un administrador como un agente de control y regulador de la administración para la organización.
Además la organización de la empresa esta determina por el un aprovechamiento de los recursos de una empresa, tanto personal, económico etc.

OBJETIVOS:

GENERAL: investigar y dar a conocer en que consiste el concepto de la administración de empresa, como una forma de organizarla empresa donde el individuo realice funciones que vayan acorde a los que persigue dicha institución.

ESPECIFICO:
* Determinar específicamente la importancia del concepto de administración de empresa.
* Conocer y desarrollar las funciones que realiza un administrador de empresa.

DEFINICION DE ADMINISTRACION
Administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en que losindividuos que colaboran en grupos cumplen eficientemente objetivos seleccionados.
Sin embargo, habrá que ampliar esta definición básica:
Un administrador desempeña funciones gerenciales para planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
La Administración se aplica en toda organización.
El objetivo de todos los administradores es el mismo: generar utilidades a bajos costos.
Laadministración tiene que ver con la productividad, lo que significa eficacia y eficiencia.
OTRAS DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN:
• Proceso mediante el cual un grupo de personas dirige las acciones de otras , para alcanzar objetivos comunes.
• Coordinación de todos los recursos a través de los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar, para alcanzar los objetivos establecidos.
• Laadministración constituye la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para alcanzar objetivos y lograr excelente desempeño.
• Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo eficaz de todos los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de una manera eficiente yeficaz.
El Administrador:
El administrador es el responsable del desempeño de una o más personas de la organización.
El administrador obtiene resultados a través de la organización y de las personas que trabajan en ella. Por consiguiente planea, organiza, dirige personas, gestiona y controla los recursos materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para conseguir determinados objetivos.
Eladministrador cumple las tareas gracias a las personas. El administrador asume toda la responsabilidad de ayudar a lograr un buen desempeño.
El administrador imprime dirección y rumbo a su organización, lidera y decide cómo se deben disponer y emplear los recursos para alcanzar los objetivos de la empresa.
GLOSARIO
• Productividad: Capacidad del administrador de sacarle el máximo provecho a laempresa, aprovechando al máximo el potencial de producción, mediante adecuada tecnología, mejorando y evaluando los indicadores de productividad mediante el uso de registros (producción por hora, contabilidad, inventarios), que permitan identificar los costos y atacarlos a tiempo para evitar pérdidas e incrementando la calidad. Procurar que cada unidad producida consuma los recursos y materia...