Ninguno

CASO UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
1. APLICACION DE LA MATRIZ DAFO O FODA, INVESTIGUE Y JUSTIFIQUE AMPLIAMENTE.
La Matriz FODA O DAFO.
Según: Boland L; Carro F;Stancatti M; Gismano Y y Banchieri L. (2007) dicen lo siguiente:
Este análisis permite una rápida apreciación de la situación del ambiente interno y externo de una organización. La sigla FODA significa:Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Análisis del ambiente externo: Oportunidades y Amenazas
El contexto de una empresa debe ser analizado continuamente para visualizar con anticipaciónlas oportunidades y amenazas que pueden presentarse en el futuro. Es recomendable que sean identificados a tiempo, para responder en forma eficiente ante las mismas.
* Oportunidades: futurasacciones de los actores que forman parte del entorno, que podrían brindar un beneficio para la organización si son detectadas a tiempo y aprovechadas oportunamente.
* Amenazas: son las accionespotenciales de los actores del entorno cuyo efecto podría resultar perjudicial para el normal desempeño de la organización.
Análisis del ambiente interno: Fortalezas y Debilidades.
El análisis FODAtambién permite estudiar la organización puerta adentro y distinguir las fortalezas y debilidades que presenta en relación con la competencia.
* Fortalezas: son aquellos aspectos de la organización quele otorgan una ventaja porque le ofrecen mayores beneficios con respecto a su competencia.
* Debilidades: son las características de la organización que representan una desventaja en relación conla competencia (p. 57-58).

Aplicación y justificación de la Matriz D.A.F.O.
Aquí contemplaremos tanto aspectos internos, las debilidades y fortalezas, como los aspectos externos desde lasamenazas y oportunidades de la empresa a investigar.
DEBILIDADES Y FORTALEZAS
Al estudiar el ambiente interno, las empresas determinan lo que pueden hacer.
FORTALEZAS
* Solida posición financiera y...