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El caso de Linus Carver
• ¿Qué problema enfrenta el director de la empresa?
Definitivamente se enfrenta sin lugar a dudas la separación de todo su equipo de trabajo, si bien Linusha hecho un estupendo trabajo debe tener en cuenta que él no lo hace solo, que hay un equipo tras de él, si tu gente ó equipo no está feliz en su ambiente laboral por mucho tiempoharán las cosas con apatía, de mala gana, y no es sano para nadie.

• ¿Qué alternativas tiene el director de la empresa?
Creo que si Linus no se presta al dialogo como ya lo vimos,es muy probable que hablar con él no funcione, yo creo que es también hablar con todo el equipo sin Linus y ver qué es lo que pasa para saber cuál es el problema de raíz y que cadaempleado aporte una solución.

• ¿Qué alternativa le recomendaría tomar con respecto a Linus Carver? Justifique su respuesta.
Pues después de hablar con todos, seria analizar el porqué el comportamiento de la gente y cuáles son mis opciones de que se resuelva todo sin despedirlo., ver si está de acuerdo en hacer cambios a la estructura organizacional, si no loestá encontrar alguna manera de resolver el problema.
¿Cuáles son las implicaciones (positivas y negativas) de la acción recomendada?
La positiva, sería que Linus aceptara hacercambios y se adaptara a como diera lugar.
La negativa seria que no aceptara los cambios realizados y que renunciara, nadie es indispensable en ninguna empresa.

• ¿Qué implicacionestendría el correr a Linus Carver?
Pues siempre en toda empresa hay que correr con riesgos, pero siempre habrá alguien que cubra su puesto y quizás de una mejor manera, o biencontratar personal nuevo. Aunque sabemos del inminente desplome a corto plazo de la empresa, pero tampoco se va a volver a permitir que un solo hombre lleve el control total en un área.