Ninguno

Páginas: 2 (252 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2013
El presente trabajo tiene por objetivo analizar los procesos de Mead Johnson Nutrition, empresa líder en Perú en la venta de formulas infantiles, con la finalidad decomprender los procesos de la empresa hasta la obtención del producto terminado para la comercialización.

En primer lugar, nos hemos   centrado en analizar el ciclooperativo de la empresa para entender cómo funcionan sus áreas, y como estas se engranan para ejecutar los procesos para la producción. Luego diagramaremos el procesooperativo y sus subprocesos para detalladamente identificar su entradas, salidas, conexiones y como se gestionan.

Finalmente daremos   unas recomendaciones yconclusiones para la mejora de procesos.
   

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Mead Johnson Nutrition fabrica, distribuye y vende las fórmulas para bebés, productosnutricionales para niños, y otros productos alimenticios con presencia en Asia, Europa, América Latina y América del Norte, Its infant formula products include formulas forroutine feeding; solutions formulas for mild intolerance and specialty formula products, including formulas for severe intolerance; formulas for premature and low birthweight infants; and medical nutrition prod siendo la empresa líder a nivel global en Nutrición Pediátrica. Cuenta con   más de 100 años de antigüedad   produciendo,comercializando y distribuyendo más de 70 productos en más de 50 mercados a nivel mundial.

The company was founded in 1905 and is headquartered in Glenview, Illinois.Lacompañía fue fundada en 1905

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