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Dentro de la parte administrativa un auditor debe evaluar los pectos relacionados con planeación, organización, dirección, control y staff (recursos humanos). En la siguiente investigación deberásprofundizar mas sobre la organización, dirección y staff (recursos humanos)
Se deberá entregar un documento en el foro de transferencia digital en donde incluyas una introducción, desarrollo,conclusiones y fuentes bibliográficas consultadas. El documento debe ten• Diseño de la estructura organizacional para la instalación
Plan: Plan maestro.
Descripción: Plan estratégico para el área deinformática, establecimiento de objetivos a largo plazo y tareas necesarias para lograr esos objetivos. Es a largo plazo y el responsable es el comité de manejo.
Es un plan estratégico para la instalaciónque define los requerimientos a largo plazo y las tareas necesarias para cumplir los objetivos. Hay cuatro componentes:
• Resumen del plan estratégico organizacional: Provee un capitulo general bajo• el cual todas las unidades de la organización, inc1uyendo la función de SI.
• Plan estratégico de sistemas de información: El comité de manejo es responsable de traducir el plan estratégicoorganizacional en el plan estratégico de SI y debe determinar que implicaciones pueden existir.
• Plan de requerimientos del SI: Define la arquitectura de SI para el departamento. La arquitecturaespecifica las principales funciones organizacionales necesarias para dar soporte a la planeación, control y actividades de operación y las clases de datos asociadas con cada función.
Existen algunastécnicas de análisis que ayudan en la preparación de la arquitectura de SI:
CSF: Critical Success Factor (Factores Críticos de Éxito) Ejecutivos son entrevistados para determinar sus metas, las áreasclaves de una organización, donde el desempeño debe ser satisfactorio, donde estas metas deben ser cumplidas.
BSP: Business Systems Plarming (Planeación de Sistemas del Negocio) Es un enfoque de...