nini

introducción - hipótesis
1. Diagnostique la situación actual y futura del sector de la distribución alimentaria en España.
Análisis externo
- Delimitación del entorno; (MARIA)
Diapositivasde la 3 a la 39.
Diapositiva 3 del bloque 2; Entorno general y específico. + Diagrama PESTEL.
Análisis del entorno específico; Diapositiva 40 bloque 2.
- Valoración del atractivo (modelo delas cinco fuerzas del sector de la alimentación) (JULIA)
Diapositiva 40.
1.Clientes : -número de clientes vs numero número de compañías.
-Posibilidad denegociación; sectores costes fijos altos, poder de
negociación, es casi nulo porque….
-alto volumen de compromiso.-cambio de empresa por parte del cliente. Muy alto para mercadona.
-Disponibilidad de información por comprador. Muy alto. Propaganda,boca a boca, internet….
2.Proveedores: - concentración nº de proveedores vs nº empresas (grandes superficies es menor el poder de los proveedores que enempresas más chicas) *hacer una línea nueva de producto es más caro que soportar las condiciones del proveedor.
-vol. compra (muy grande).
-materia prima sustitutiva
-costes cambiarmateria prima. (costes de cambio).
-nº productos sustitutos disponibles- muy numerosos.
3.Barreras de entrada (menos barreras)
-economía de escala (grandes superficies barrera es menor +volumen
de compra) (pequeñas superficies barrera es mayor – volumen de
compra).
-mayor diferenciasproductos en cuanto propiedad.
-a mas marcas – berreras
-menos barreras requerimiento capital.
-menos barreras distribución acceso.
Barreras absolutas / b. relativas .
- Grupos...