ninis en mexico

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir?
Una de sus oportunidades seria las nuevas tecnologías que sacaron y en que a, lomejor en algunos países no se les vendiera tanto o que lo los dejaran vender productos que no fuesen tradicionales, yo creo que todo eso se maneja con una buena función administrativa y con ideasfundamentales pues serian todas las que en ese momento beneficiaran a la empresa
2. Antes de que McDonald’s se introdujera en el mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida pudiera teneréxito en Europa. ¿a qué atribuye usted el éxito de McDonald’s en esa región? ¿Qué estrategias siguió esta compañía? ¿en qué se diferencian estas de sus estrategias en Asia?
Con sus estrategias yproyectos de negocios, porque logro satisfacer los deseos de los alimentos de cada uno de sus clientes y también con sus productos. McDonald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países:ser la primera en el mercado de comida rápida y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad. También porque trato de diferenciar sus productos con los de suscompetidores creándolos con ingredientes que son de agrado para los clientes, aparte de ofrecer un servicio ágil y amable, locales limpios y calidad.
3. ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald’s? ¿Cómoimpone su cumplimiento y la adapta a diferentes entornos?
Las oportunidades que enfrento fueron la forma en desempeñar buenas estrategias que le permitieron obtener una posición altamente competitiva ymuy favorable ya que ofrece una variedad de alimentos del gusto de la gente en diversos países según sus costumbres y su economía lo cual le permite tener preferencia y extenderse por todo el mundo. Lasamenazas son que ya existen otras empresas de igual similitud que brindan los mismos servicios que es el de la comida rápida y que están ganando prestigio y preferencia por los consumidores....