Nintendo S.A

análisis pest y análisis porter

Javier Fuentes Castaños-Mollor
Luis Miguel del Casar Loranca
José Luis García Guaita
Carolina Bermejillo

1. OBJETIVOS DEL ANÁLISIS
Los objetivos de nuestro análisis se pueden resumir en:
* Conocer la situación actual del sector de los videojuegos.
* Analizar los factores más relevantes del entorno que tienen influencia en este sector, así comocuáles son los factores internos del propio sector con una mayor influencia.
* Conocer la evolución del sector de los videojuego y tratar de prever la evolución futura del mismo

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nintendo Company Limited es una empresa multinacional en el mercado de los videojuegos, con sede en Kioto (Japón) y una de las mayores empresas en la investigación, creación ydesarrollo de entretenimiento interactivo.
Fue fundada en 1889 Fusajirō Yamauchi como fabricante de barajas hanafuda. Desde 1975 se ha dedicado a la producción de software y hardware para videojuegos, creciendo progresivamente hasta convertirse en la compañía de videojuegos más exitosa en la industria de los videojuegos.
Nintendo ha vendido más de 3500 millones de videojuegos y más de 577 millonesde unidades de hardware en todo el mundo, ha creado personajes tan conocidos como Mario, Donkey Kong y ha lanzado franquicias como Legeng of Zelda y Pokemón.
Actualmente es la empresa líder en ventas de hardware debido a su exitosa consola Wii con la que dio un giro al mundo de los videojuegos introduciendo nuevas formas de juego y ampliando el target de consumidores.

3. ANÁLISIS PESTEn cuanto a los factores del entorno con una mayor relevancia en este sector, son:
* A nivel político y legal, la prohibición de patentes en la rama de los videojuegos para PC, que supone una amenaza para el sector.
* A nivel económico, si bien la actual situación de crisis no es muy alentadora, las perspectivas de crecimiento futuro pueden suponer una oportunidad a corto plazo.
* Anivel socio-cultural, la popularización del consumo de videojuegos, incluso entre un público cada vez más adulto, así como la tendencia a los juegos sociales o en red, también suponen una gran oportunidad de cara al futuro.
* A nivel tecnológico, los nuevos desarrollos tecnológicos son, sin duda, la mayor oportunidad en este sector.

Todo esto lo podemos ver gráficamente:

Gráfico 1.-Análisis PEST Clásico

Si bien los factores políticos, económicos y socio-culturales no permiten tomar una decisión sobre la conveniencia o no de introducirse en el mercado de los videojuegos, los factores tecnológicos suponen, como ya hemos comentado, una gran oportunidad de cara al futuro en el sector de los videojuegos.

Gráfico 2.- Mapa PEST de oportunidades y amenazas

Claramente el entornopresenta más oportunidades que amenazas para el sector de los videojuegos. Este es un dato positivo a tener en cuenta antes de adentrarnos en un análisis más profundo, ya que se trata de factores que escapan a nuestro control.
A continuación vamos a analizar el propio sector basándonos para ello en la identificación de las cinco fuerzas competitivas mediante la metodología de Porter.

4.ANÁLISIS PORTER
Para analizar las oportunidades y amenazas que presenta el sector de los videojuegos, vamos a analizar las cinco fuerzas competitivas que señala Porter.
En primer lugar vamos a analizar la rivalidad dentro del propio sector, estudiando algunas características de los competidores de Nintendo.

Análisis de los competidores
Los competidores directos de Nintendo son Sony y Microsofttanto en hardware como sobre todo en software ya que tienen sus propias empresas desarrolladoras de videojuegos, que hacen que cada una de ellas tenga sus títulos exclusivos.
Pero con el desarrollo de Internet y de la telefonía móvil hay que tener en cuenta también la posible introducción de nuevos competidores como Apple, Google, Windows Mobile y Facebook, que están desarrollando un gran...