Nintendo

Nintendo
La cima de losjuegos
Emprendedor: HiroshiYamauchi
Edad del fundador a! crear la empresa: 21años
Historial: estudiante universitario
Allo de fundación: 1949
Actividad:juegos de ordenador
Palses en los que está presente: todo el mundo
Beneficio: 2.500 millones de dólares

Hace algunos años hubo una cierta consternación enAmérica cuando los
sondeos descubrieron que Ronald McDonald (elpayaso de McDonald')
era más conocido entre los niños que el presidente de Estados Unidos.
Imagine, pues, la conmoción, cuando a principios de la década de 1990 se
descubrió que unos personajes de dibujos animados propios del pals,
como Mickey Mouse, hablan sido sobrepasados en popularidad por Super
Mario, un personaje creado en el extranjero. El héroe fabricado en Japón
habia entrado a formar parte dela vida de los niños de todo el mundo. El
descarado fontanero con bigote iba ayudar a convertir al fabricante de
juegos Nintendo en una de las empresas dominantes del mercado de los
juegos de ordenador. En la actualidad, Nintendo es una etnpresa de 1.250
millones de dólares, que rivaliza con Sony y estâ algo por delante de Microsoft en este sector que innova con extraordinaria rapidez. Otrascornpañias, como Atari y Sega, se han quedado atrás, incapaces de seguir el
ritmo de la innovación marcado por Nintendo.

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Nintendo. La cima de los

Un asunto de familia

La compañIa que conocemos y adoramos hoy es en gran medida el fruto
de la vision y los esfuerzos de un hombre liamado Hiroshi Yamauchi,
quien heredó de su abuelo en 1949 y con solo 21 años una pequeña empresa familiar quefabricaba naipes. Estudiaba aün en la universidad cuando se le ofreciO la oportunidad de convertirse en presidente de la compañIa y dudO en aceptar o no el puesto. Sin embargo, después de que su
abuelo aceptara sus condiciones, abandonó los estudios y se puso al frente
de la empresa. Su familia habIa fabricado naipes durante décadas y tenIa
puntos de yenta por todoJapón. Sin embargo, Hiroshi querla quela cornpañIa, conocida entonces como Yamauchi-Nintendo, tuviera un futuro
más importante. Desde el primer dIa, mostró que iba a dirigir su compañIa con una firmeza y determinación ünicas que a menudo producIan
temor entre los que se encontraban a su airededor. InsistiO en ser el ünico
miembro de la familia en el negocio e hizo que su abuelo despidiera a su
primo antes de hacerse cargo del puestode presidente. A continuaciOn,
efectuó una importante reestructuraciOn de la empresa: trasladO la producción, despidiO a los directivos que su abuelo habIa nombrado y modernizO la garna de productos. Hisroshi estaba resuelto a que nadie cuestionara su autoridad y los empleados de toda la vida pronto aprendieron
quién tenIa el poder.
Desde el primer dIa, mostró que iba a dirigir su
compalila con unafirmeza y determinación tinicas.

Después de viajar por Estados Unidos, la compañIa Nintendo de Hiroshi fabricó la primera baraja con revestirniento de plástico en JapOn.
Luego, en 1959, llegO a un acuerdo con Walt Disney para fabricar cartas
con los personajes de Disney en el reverso y vendió rnás de seiscientas mil
barajas. Pero a pesar de este exito, Hiroshi no se sentIa aiin satisfecho ybuscO nuevas ideas. Mientras viajaba porAmérica le impresionó descubrir
lo mal que estaban all los pequeños fabricantes de cartas y considerO que
era un presagio funesto para su propia compañIa. Hizo cotizar a la empresa en las bolsas de Osaka y de Kioto y empleO el dinero recaudado Para
lanzar nuevos productos. Durante un breve periodo se salió del terreno de
los juegos y ensayO con resultadosdiversos otros productos: arroz instantáneo, un tIpico hotel del amorjaponés y un servicio de taxi... Sin embar-

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go, pronto se cansó de estas probaturas y comprendió que sus puntos fuertes residIan en su fuerte presencia en las tiendas dejuegos yjuguetes que
él habIa ampliado con los naipes con revestimiento plástico. En 1969 rebautizó a la compañIa como Nintendo Games, nombre...