Nipro

PLANIFICACION

La planificación consiste en determinar sistemáticamente objetivos precisos y en lo posible cuantificados, de manera que ellos constituyan un todo armónico y coherente, orientadoshacia la meta que persigue la organización.
La planificación es económica, reduce riesgos, facilita la coordinación y el control en las actividades y procesos de la empresa.
La labor de laplanificación es permanente; es una actividad que no termina nunca, todos los planes son flexibles, sujetos a revisión y modificación a medida que la realidad va alterando las variables que sirvieron como basepara elaborarlos.

La empresa Nipro es una organización que esta inserta en el mercado hace ya bastantes años. Comenzó sus inicios siendo una empresa familiar sin mayores expectativas y sin planes deningún tipo.
Como la empresa comenzó sus inicios siendo familiar no sintió la necesidad de adaptarse o ajustarse a cambios, sin embargo con el crecimiento de esta organización es necesario que laempresa implemente y analice el proceso administrativo para cada área ya que a la fecha no lo ha hecho.
En esta organización el objetivo de la empresa no ha sido claramente identificado ni mencionadopor los miembros de la organización, en conclusión se desconocen.
Identificamos que existen falencias en la planificación de procesos productivos internos y externos, debido a la campaña publicitariaque quieren realizar y a la exportación a Brasil.
Cabe destacar que la organización Nipro no ha realizado una planificación estratégica sobre las expectativas que esperan a futuro, según sus planesmencionados; así no están previniendo las amenazas ni aprovechando las oportunidades del medio externo
Así como no se ha tomado en cuenta seriamente la planificación tampoco se identifica el controlen cada proceso operacional.
Es mejor por tanto tener un objetivo concreto y cuantificable al lanzarse a invertir que regirse por directrices indefinidas o peor aun lanzarse a la aventura sin...