nisssan

UNIVERSITARIA AGUSTINIANA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
INNOVACION EMPRESARIAL







CARLOS EDUARDO RODRIGUEZ RODRIGUEZ
DOCENTE






CLAUDIA DANIELA AYALA GARCIAADMINISTRACION DE EMPRESAS





BOGOTA D.C, 15 DE OCTUBRE DE 2015
¿QUÉ TIPOS O TIPO DE INNOVACIÓN SE PRESENTA?
R/ SE PRESENTA UNA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA YA QUE ESTA NOS HACE MÁS ABIERTOS A LA INNOVACIÓN, PORESO IMPULSAN LA METODOLOGÍA MOBILE PARA QUE EL USUARIO ENCUENTRE ENTRETENIDA SU CAPACITACIÓN, APROVECHE LOS TIEMPOS Y COMPARTA EL APRENDIZAJE QUE CREA CONVENIENTE.
DESPUÉS DE ESTAR EN LA QUIEBRA EN1986 YA QUE EL MERCADO ERA MANEJADO POR TOYOTA Y HONDA DECIDIERON HACER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON RENAULT Y ASÍ ATRAER MÁS CLIENTES COMO BASES PRINCIPALES DE ESTAS FUERON:
AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDADREDUCIR LA CAPACIDAD CERRANDO FABRICAS
RACIONALIZAR EL NÚMERO DE MODELOS
ALARGAR EL CICLO DE CAMBIO DE MODELOS
ESTAS FUERON ALGUNAS ESTRATEGIAS PARA LA REESTRUCTURACIÓN DE NISSAN, SIN EMBARGO DESPUÉS DEREALIZAR ESTOS CAMBIOS LAS ESTRATEGIAS NO FUNCIONARON, DESPUÉS DECIDIERON REALIZAR OTRAS COMO LO SON:
INNOVAR EN LAS METODOLOGÍAS DE ENTRETENIMIENTOS
DISMINUIR LOS COSTOS DE INFORMACIÓN
PODER LLEGARA MAS PERSONAS DE FORMA RÁPIDA
INCLUIR LA TECNOLOGÍA COMO HERRAMIENTA DE APRENDIZAJE

2. ¿QUÉ ETAPAS DE CICLO DE VIDA Y COMO LA SUPERARON?
ASPECTOS
INTRODUCCION
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLIVEFinancieros





Cambios en el manejo de la tecnología



Creación de nuevos automóviles




Asociación con Renault




Carlos ghon se hace cargo




Alta deuda
Acciones baratas





Pocos cambios




Sedaban muy económicos




Pocos estaban deacuerdo



Mejor trato a los trabajadores


Reducción de gastos
Mucho efectivo
Utilidades bajas




Se generaron algunos cambios



Generaron utilidades parael sostenimiento de la empresa

Se produjeron algunos resultados


Con el mejor trato los trabajadores se sentían motivados
Los gastos redujeron satisfactoriamente
Genera efectivo
Utilidades altas...