Nivel De Capacitación En Los Microempresarios

INTRODUCCIÓN

Como se sabe para toda empresa o microempresa los recursos humanos son una parte esencial para su buen funcionamiento, ya que por medio de ellos se puede alcanzar los objetivos establecidos y también se puede llegar a un mejor desarrollo y alcanzar un alto nivel de competitividad.

Es por ello que realizamos este estudio con el fin de conseguir buenos resultados de cómo seencuentra la población empresarial y en tanto para conocer cómo las capacitaciones influyen en el desarrollo de la MYPE, ya sea en el aspecto económico, nivel de ventas, desarrollo personal, productividad, entre otros.

Es común observar a lo largo de las avenidas o calles principales diversos puestos de venta de muebles, maderas, internes, etc. Estos son microempresarios que a su cargo tienenpersonal laborando, quienes conforman los recursos humanos y de quienes depende la productividad de la empresa.

Y los trabajadores adheridos a la empresa no son las únicas que en la cual depende la misma empresa sino también el dueño del negocio que muchas veces funge como trabajador único o sumado al personal que ha contratado y que además es la causa de nuestro estudio.

El presente informeseñala aspectos importantes de cómo se desarrollan las capacitaciones en las MYPES, si las personas emprendedoras en el camino de generación de riqueza e independencia económica, llegan a surgir a pesar de sus limitaciones financieras. Las opiniones de aquéllos serán de gran importancia.

Para ello abordamos temas de manera concisa y puntual sobre administración, negocios, contabilidad y economía detal forma que podamos saber qué nociones tienen sobre ellas, sus puntos de vista nos aclararán o confirmarán un panorama de nuestra economía local y como no, proyectarla a nivel nacional.

Por último, queremos decir que éste trabajo nos permitirá establecer una base de información esencial en cuanto a qué debemos hacer, como estudiantes, en un corto plazo respecto a la realidad económica ysocial en la que nos encontramos actualmente.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Situación Problemática:

Conocer el nivel de capacitación e información sobre negocios y empresas en los microempresarios del Distrito de José L. Ortiz.

Problema:

¿Cuál es el nivel de preparación de los microempresarios del Distrito de José L. Ortiz. para afrontar los problemas cotidianos en sus empresas para elperiodo 2012?

FORMULACIÓN DE OBJETIVOS


Objetivo General

* Conocer el nivel de capacitación empresarial en los microempresarios del distrito de José L. Ortiz.

Objetivo Específico

* Señalar las causas de capacitación para los microempresarios del Distrito de José L. Ortiz.
* Detallar estadísticamente la información que se tiene de los microemprendedores de José L.Ortiz.

* Conocer la problemática y limitaciones que tienen las microempresas de cualquier rubro.

POBLACIÓN DE ESTUDIO Y MUESTRA

* POBLACIÓN:

Todos los Microempresarios que se ubican en el distrito de José L. Ortiz.
* UNIDAD DE ANÁLISIS:

Un microempresario de José L. Ortiz.
* MUESTRA:

Segmentado en 25 microempresas del distrito de José L. Ortiz.

IDENTIFICACIÓN DEVARIABLES

1. Sexo

2. Edad

3. Nivel de Instrucción

4. Ingresos Anuales de la Empresa

5. La Capacitación empresarial beneficia a la empresa

6. Mayor Interés para capacitación y promoción empresarial

7. Tipo de Conferencias que asiste

8. Tipo de Capacitación más importante

9. Finalidad por participar a capacitaciones empresariales

10.Opinión sobre capacitaciones que recibió

11. Área en las que mejoró la empresa

12. Diferencias Competitivas con otras empresas

13. Estrategias para la rentabilidad

14. Tipo de Capacitaciones para el Personal

15. La Contabilidad beneficia a la empresa

16. Usa Libros y Registros de Contabilidad

FUENTES DE INFORMACIÓN

* PRIMARIAS:

La principal fuente de...