Nivel de motivacion de los trabajadores y su relacion con el rendimiento laboral

NIVEL DE MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES Y SU RELACION CON EL RENDIMIENTO LABORAL
Caso: Strobbe Hnos.

Presentado por:
Ada Luz Ulloa Bernui

Escuela de Administración

Metodología de la Investigación

Profesor: Manuel Bermúdez

2010
INDICE

I .- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y FORMULACION DEL PROBLEMA

1.1-PROBLEMAS:
1.2 PREGUNTAS
1.3-INDICADORES:
1.4-FORMULACION DEL PROBLEMA
II. HIPOTESIS
III.- OBJETIVOS
3.1-OBJETIVO GENERAL:
3.2-OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
IV.- JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO
V.- ANTECEDENTES
4.1 INTRODUCCION
4.2 SECTOR ACTIVIDAD ECONOMICA
VI.- METODOLOGIA
VII.- VARIABLES
VIII.- POBLACION, MUESTRA Y MUESTREO
IX.- MATRIZ DE CONSISTENCIA




X.- MARCO TEORICO
XI.- RESULTADOS YDISCUSION
XII.- CONCLUSIONES.
XIII.-BIBLIOGRAFIA.
IXX.-ANEXOS


NIVEL DE MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES Y SU RELACION CON EN EL RENDIMIENTO LABORAL

INTRODUCCION

La presente investigación hace un análisis entre el nivel motivación de los trabajadores de la Empresa “Strobbe” y su relación con el rendimiento laboral.

A través del presente trabajopretendemos proporcionar una amplia información sobre la formación del rendimiento laboral de los sectores empresariales actuales, y la capacidad que tienen para contribuir al desarrollo de las organizaciones para alcanzar el éxito, tomando en consideración que es nivel de motivación en los trabajadores, los que van a ejercer una enorme influencia al interior de éstas, las que a su vez permitiránalcanzar el desarrollo y la competitividad de la empresa y de nuestro país.
Motivar a alguien, en sentido general, no es más que crear un entorno en el que éste pueda satisfacer sus objetivos aportando energía y esfuerzo.
La motivación como parte fundamental del desempeño es definida como un elemento que influye en toda actividad de todo ser humano, es el factor de apoyo que aumenta los sentimientosde valor, importancia y superación personal, sin éste no se lograría el cumplimiento de objetivos y metas que trace
una organización.






I.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y FORMULACION DEL PROBLEMA
En la gran mayoría de empresas, fábricas e instituciones se quejan del rendimiento laboral de sus trabajadores, aluden que no se identifican con su centro de labores, cambian de personal,al darse cuenta que sus trabajadores realizan un trabajo deficiente que perjudica la productividad y las finanzas de la empresa.
Existe un problema entre empleador y empleado, que se debe principalmente a un factor, el cual es la motivación que no se le da al potencial humano de la empresa.
El rendimiento laboral de todo trabajador que labora en empresas industriales, por tal motivo serealizara el trabajo de investigación estudiando la correlación que existe entre la variable dependiente y la variable independiente, describiendo su comportamiento de estas que de alguna y de otra forma afecta a la empresa Strobbe.

1.1-PROBLEMAS.

La Empresa Strobbe durante años ha demostrado tener un bajo nivel de motivación entre sus trabajadores, cual es la relación que existe entre surendimiento laboral.

1.2 PREGUNTAS

¿Por qué existe bajo nivel de motivación en los trabajadores?

¿Qué variables tiene mayor influencia

II. HIPOTESIS

H1: El nivel de motivación de los trabajadores se relaciona con el rendimiento laboral.
H2: El nivel de motivación de los trabajadores no se relaciona con el rendimiento laboral.

.III. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL:
Determinar enqué medida el nivel de motivación de los trabajadores puede afectar en el bajo rendimiento de los trabajadores y su entorno laboral.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Explicar de qué manera podemos mejorar los niveles de motivación de los trabajadores.
Determinar que variables tienen mayor incidencia en nivel de motivación de los trabajadores.

IV.JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO

¿Por...