Nivel Organizativo de Los Comit de Agua Potable y Saneamiento CAPS




Justificación:
En Nicaragua los sistemas de agua potable tienen muchas debilidades, en los aspectos, técnicos, organizativos y administrativos, producto de las agudas situación de pobrezas, desorganización y analfabetismo en las zonas rurales. Ha esta problemática hay que sumarle algunos elementos sociales que hacen más compleja la situación, entre algunas se pueden mencionar, que losterrenos en donde se encuentran las captaciones de agua potable están en manos privadas, lo que ocasiona conflictos por el uso del recurso hídrico, altos índices de delitos ambientales que desmullen la cantidad y calidad del agua potable de consumo humano, las diferencias de género, con el dominio casi total de los hombres, provocan que la gestión del agua en el hogar queda en manos de las mujeresúnicamente, y el disfrute de los recursos naturales se hace de manera desigual, las conflictos de tipo económicos alrededor del recurso, cuando muchos usuarios lo utilizan para aguar ganado y la producción agrícola.
Para el gobierno, organismos y demás comunidades es necesario conocer experiencias novedosas de organizaciones comunitarias, que superan restos sociales, como el acceso al agua desde suspropias fortalezas.
es necesario conocer comunidades, dirigidas por líderes y lideresas que han sabido (en medio de todas las dificultades planteadas), desarrollar niveles organizativos envidiables, convertirse en verdaderos gerentes del recurso agua ,además de niveles de compromiso de la mayoría de los familias, para lograr sostenibilidad de los sistemas de agua y además de invertir fondosfinancieros, adquiridos desde las riquezas de la misma localidad, para aumentar la cobertura de agua a otros hogares y mejorar condiciones de los sistemas de agua.
Esta investigación pretende reconocer los esfuerzos de las comunidades rurales que han sabido desarrollar un alto nivel de gobernanza del agua, para que nos sirvan de ejemplos a instituciones, organismos y otros CAPS, de que lascomunidades, que nosotros les llamamos “pobre,” son capaces de hacer altas inversiones en agua, desde la autogestión interna comunitaria, demostrando que es posible la sostenibilidad y el desarrollo.






Objetivos:
General:
Conocer experiencias de la gestión comunitaria del agua, en 4 comunidades del departamento de Matagalpa.
Especifico:
1. Divulgar experiencias novedosas en la administración desistemas rurales, y las contrapartes financieras que los CAPS aportan para mejorar sus sistemas de agua en 4 comunidades rurales del departamento de Matagalpa.
2. Reflexionar sobre las capacidades que tienen los CAPS, para aportar de manera beligerante al desarrollo social comunitario, a través del acceso al agua potable.
3. Identificar las fortalezas de los CAPS para ser aplicadas a otras comunidadescon condiciones similares.

















Actividad
Estrategia
Resultado
Realizar contacto con las alcaldías y comunidades para el desarrollo,
Llamar a cada compañero que nos interesan sus historias y los propósitos y objetivos de la actividad.
Coordinar las visitas a las comunidades.
Información de Gabinete.

Identificar en SIASAR las características de las comunidades.
Solicitarinformación a las alcaldías sobre las comunidades en cuestión.
Conocer las características generales de las comunidades.

Conocer el nivel de coordinación con los gobiernos locales.
Visita de campo a las comunidades
Entrevista con los CAPS de las comunidades, he identificar las construcciones físicas que se realizaron con fondos propios de los CAPS.
Conocer las experiencias de los Caps., tantosus logros, como los desafíos que tuvieron que superar para invertir fondos en sus sistemas de agua potable.

Procesamiento y análisis de la información.
Con la utilización de medios tecnológicos.
Presentar información concretizada sobre las experiencias de las comunidades.
Revisión de documento final
Revisión par parte de la dirección de ODESAR y representantes de SWISSAID,
Establecer...