NIVEL REA DE DIRECCI N



NIVEL ÁREA DE DIRECCIÓN

1. GENERAL: CONTROL Y LIDERAZGO DE LA EMPRESA

2. ADMINISTRATIVA: ORGANIZACIÓN, PLANEA Y VIGILANCIA

3. TALENTO HUMANO: DEL PERSONAL, NOMINA Y CAPACITACIÓN DE LA PARTEHUMANA DE LA EMPRESA

4. FINANCIERO: TODO LO RELACIONADO CON CONTADURÍA, TESORERÍA Y CARTERA DE LA EMPRESA

5. MERCADEO: LA PUBLICIDAD, ESTUDIO DE MERCADO, VENTAS, PROMOCIONES

CLASE PERFILES

1.ADMINISTRADOR, JEFE O DIRECTIVO: CON ESTUDIOS ORIENTADOS ALA ADMINISTRACIÓN DE DIFERENTES ÁREAS Y EN GENERAL

2. AUXILIAR: CON ESTUDIOS BÁSICOS Y MEDIOS EN LAS DIFERENTES ÁREAS Y EN GENERAL PARA EL APOYO DELAS MISMAS

3. ASISTENCIAL: CON ESTUDIOS BÁSICOS Y MEDIOS EN LAS DIFERENTES ÁREAS Y EN GENERAL PARA SU ASISTENCIA Y APOYO

4. PROFESIONAL: CON ESTUDIOS PROFESIONALES DE LAS DIFERENTES ÁREAS PARAOPTIMIZACIÓN DE LAS MISMAS

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION:
En el sector organizacional se han desarrollado diversas tipologías de sistemas de información. Estas surgenbásicamente a partir de las propias necesidades del sector y de la adecuación a los procesos fundamentales desarrollados de acuerdo con las particularidades propias de cada organización. Entre los mismosse tiene los siguientes
1. Sistema de información de marketing (S.I.M): están orientados a obtener y procesar información sobre mercadotecnia, una organización necesita tres tipos de información demercadotecnia: inteligencia de mercadotecnia (información sobre el entorno), información interna de mercadotecnia (aquella que se recoge dentro de la organización) y comunicaciones de mercadotecniainformación que fluye desde la organización hacia el entorno). Esta información básicamente responde al área estratégica de la organización.
2. Sistemas de Información de Producción (S.I.P): tiene comoobjetivos apoyar el sistema de producción físico y proporcionar información acerca de las operaciones de producción. Esta información responde específicamente al área productiva de la organización....