Niveles de planeacion

Funciones de la Administración, tipos de gerentes y su entorno

La Administración y sus funciones
 ¿Qué es la administración?
   Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
 Funciones de la Administración:
* Planeación:
Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan lasestrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.
* Organización:
Función de la administración que consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.
* Integración de personal:
Función que permite dotar de personal competente a la organización de acuerdo asus necesidades, a través de cinco acciones: reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento y desarrollo.
* Dirección:
Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados.
* Control:
Función de laadministración que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieran falta.
 Administración ¿Ciencia o Arte?

La administración es considerada ciencia ya que prácticamente toda la teoría organizacional es desarrollada utilizando métodos precisos (como el científico y el cuantitativo), o bien se nutre de las investigaciones desarrolladas enotras ciencias, como del comportamiento, las sociales y la misma filosofía.
Por otra parte la administración también es considerada arte ya que requiere habilidad para aplicar eficazmente las funciones administrativas en todas las áreas de la organización mediante decisiones cuantitativas y de juicio.
Niveles Administrativos- Tipos de Gerentes

Gerente de nivel básico

Son llamados gerentesoperativos o gerentes de primera línea. Ellos supervisan las operaciones de la organización involucrándose directamente con los empleados. Implementan los planes específicos desarrollados por los gerentes medios. Son el enlace con el personal administrativo. . El director de una escuela también es un gerente de primer nivel, al igual que un manager de un equipo de béisbol de ligas mayores. Ellostienen la habilidad técnica.

Gerente de nivel medio
A veces se les llama de gerentes tácticos. Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en objetivos, metas y actividades más específicas, es decir, ellos dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos. A su vez, controlan y asesoran el desarrollo de los subordinados garantizando que sus subordinadosmantengan el equilibrio entre los objetivos operativos a corto plazo y los estratégicos a largo plazo. En su administración incluyen varios niveles de organización. Tienen la habilidad humanística

La Alta gerencia
La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivosy/o gerentes estratégicos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son "director general ejecutivo", "director" y "subdirector". Tienen la habilidad conceptual
Habilidades Gerenciales

¿Qué es una habilidad? Es un conjunto de conocimientos, técnicas y motivaciones, para lograr unobjetivo. Como dijo Robbins y De Cenzo; “los buenos administradores pueden convertir la paja en oro”, ellos hablan sobre una referencia pequeña para crearlo en algo enorme. Por ejemplo; una empresa pequeña a una empresa grande y “con nombre”.

No todos los administradores por su estilo de liderazgo, valores y metas personales encajan en las empresas, sin embargo algunos encajan muy bien en...