Niveles De Planeamiento

 

Módulo 1
Unidad 2
Lectura 2

La Planeación

Materia: Administración Profesor: Lic. Nury Ruiz

 

Unidad 2: La Planificación 
Función de planificar: la planeación
La planeación incluye: seleccionar la misión y objetivos o metas y las acciones necesarias para alcanzarlos. Ello implica tomar decisiones, es decir elegir entre distintos cursos de acción.

2.1 Naturaleza y Propósitode la Planeación
La esencia de la planificación se basa en cuatro aspectos principales:

LA PLANEACION

Nuevos planes

Plan

Implementación del plan

Control: comparación de los planes con los resultados

Ninguna desviación

Desviación indeseable

Acción de corrección

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  1. Bibliografía Básica Recuerde que para alcanzar losobjetivos de esta unidad usted deberá revisar en profundidad los temas del programa en la bibliografía obligatoria. Los temas abordados en esta lectura son presentados en el Cap. 4 de Koontz, H. & Weihrich, H. (2004) 2. Contribución al propósito y objetivos, es decir, que todos los planes se desarrollan de forma coordinada para obtener los resultados principales. Supremacía de la planificación conrespecto a las otras funciones administrativas. La planeación precede al resto de las funciones y está íntimamente ligada al control. Los planes proveen de los estándares de control. Su generalización, la planificación es una tarea que deben llevar a cabo todos los administradores en los distintos niveles y puestos dentro de una organización. Es importante reconocer que es general y está ligadaestrechamente a la autoridad de quien define el plan. La eficiencia de los planes se mide en función de la contribución de cada plan al logro de los objetivos, teniendo en cuenta el costo y los demás factores necesarios para formularlo y operarlo.

3.

4.

Tipos de planes
El plan es un producto de la planificación, es un resultado esperado en función del camino seleccionado para lograrlo, es elevento intermedio entre el proceso de planeación y el proceso de implementación del mismo. El propósito de los planes se encuentra en: la previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos. Los planes deben responder al qué (objeto), cómo (medios), cuándo (secuencia), dónde (local) y por quién (ejecutante o persona).

Entre los diversos tipos de planes figuran:propósitos, misión, objetivos ó metas, políticas, reglas, estrategias, procedimientos, programas, presupuestos. Se debe considerar que la diferencia fundamental entre algunos de los planes es el tiempo de ejecución de los mismos. Dentro de una organización los tipos de planes se van a realizar desde el nivel superior, siendo éstos de largo plazo (estratégicos), y descendiendo en los niveles jerárquicoshasta llegar a los planes operativos e individuales de muy corto plazo.

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Propósitos
El propósito de algo nos está marcado cual es el fin. ¿A usted qué le sugiere la palabra fin? Seguramente me contestaría que algo termina o bien que algo comienza. Es decir que marca una dirección, el fin de una organización está dado por la direccionalidadque desea seguir para el logro de sus resultados. Ese fin que posee la organización se ve relacionado con el entorno en el cual desea o proyecta llevar a cabo su tarea. El propósito de una organización es su papel primario, tal como lo define la sociedad en que opere. Por lo tanto este término es amplio y se aplica no sólo a una organización dada sino a todas las empresas de su mismo tipo en lasociedad.

Misión
La misión de una organización es su finalidad específica, que la distingue de otras de su tipo. Es identificar la función que cumple esta organización en la sociedad; siendo por esto la razón de ser de la organización. Es el propósito expresado en una frase u oración que represente el motivo por el cual existe la organización. Se compone fundamentalmente de integrar las...