niveles de salarios

Metodos no cuantitativos
Toman al puesto como una entidad unica. Analizan cada puesto en su totalidad para luego compararlo con los demas.
Ventajas:
Son simples, no requieren procedimientoscomplejos de análisis de datos.
Fáciles de aplicar
Económicos y rápidos.
Pueden servir como medio de validación de otros métodos más complejos.
Desventajas:
A menudo sus resultados se tornandifíciles de justificar y comunicar, y se dificulta su aceptación.
No se puede establecer distancia relativa entre dos puestos, sólo se limitan a decir que uno es mayor que el otro.
La situación actualde los puestos antes de la valuación puede sesgar el trabajo de valuación.
No consideran detalladamente los aspectos relevantes que componen los puestos.
Se deben limitar a estructuras con pocospuestos.

Metodos cuantitativos
Descomponen al puesto en un conjunto de factores capases de explicar su contenido.
Ventajas:
Proporcionan un valor numérico para cada puesto
Facilitan lacomunicación, y la aceptación.
Son aplicables para estructuras de cualquier tamaño.
Desventajas:
Pueden resultar costosos
Requieren de mayor tiempo de preparación, lo que alarga el proceso.
Demandan unmayor involucramiento de personas en la organización.


¿Qué tipo de problemas, consideras que enfrenta la administración de salarios?

Conceder a los empleados no sindicalizados los mismosaumentos que a los sindicalizados.
Condiciones inflacionarias de la región
La condición del mercado de trabajo.
Los niveles de salario prevalecientes.
El costo de vida.
La habilidad de la empresapara estructurar el pago y el poder de negociación del sindicato.
El poder individual de negociación.
El valor del trabajo.
Si fueras el responsable de determinar los salarios ¿qué criteriosemplearías? ¿por qué?
La eficiencia del trabajador
La experiencia del trabajador
Su duracion en el puesto
La responsabilidad del puesto
Por que son unos de los criterios que mas generales...