NIVELES GERENCIALES

NIVELES GERENCIALES








Habilidades
Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades deadministración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización.
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes 3 grandes grupos de habilidades gerenciales que debedominar un gerente para ser exitoso:
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.Habilidades Humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar conclientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades Conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa,etc.
Niveles


Gerentes de Primera Línea: Son responsables directos de la producción de bienes y servicios. Puede llamárseles jefes de ventas, de sección o supervisores de producción, dependiendo de laempresa. Los empleados que les reportan realizan las labores básicas de producción, trátese de bienes o servicios.
El gerente supervisa y es el vínculo entre las operaciones de cada departamento y elresto de la organización., requieren de habilidades técnicas solidas para enseñar a sus subordinados y supervisar las labores cotidianas que estos realizan.
Gerentes de Nivel Intermedio: Debenocuparse de coordinar las actividades de los empleados, determinar que productos o servicios ofrecer y decidir como comercializarlos entre los clientes.
Reciben estrategias y políticas generales de la altadirección y las traducen en metas y planes específicos que deben instrumentar los gerentes de primera línea. Ocupan cargos como jefe de departamentos o jefes de área, director de finanzas o de...