Niveles Gerenciales
Páginas: 4 (974 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2015
Fundamentos de la Administración
2. Niveles y roles gerenciales
“L variedad
“La
i d d de
d problemas
bl
que enfrentan
f
t
l
los
gerentes
t
es enorme (alta
( lt diversidad).
di
id d) A
menudo, debenatender muchos problemas de manera simultánea (fragmentación), es
común que tengan que tomar decisiones de golpe (brevedad), y muchas deben
apoyarse en la intuición y experiencia que han ganado en sucarrera,
carrera desempeñando su
puesto con lo mejor de sus capacidades.”
(Jones y George, 2010:13)
Los gerentes o directivos son personas responsables
de las actividades de las personas que tienen asu
cargo. A diferencia de los trabajadores, tienen
p
para supervisar
p
p
las actividades de
responsabilidad
ciertas personas (aquellas que tienen a su cargo).
12
Fundamentos de la administración2. ¿Qué hacen los gerentes?
2 Niveles y roles gerenciales (cont.)
2.
(cont )
2.1 Niveles gerenciales
Existen diferentes tipos de gerentes que se podrían clasificar en los de nivel operativo (oprimera línea), mandos intermedios y alta dirección.
Alta
dirección
Mandos intermedios
Nivel operativo (1ª línea)
13
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
Cada tipo de gerentetiene unas responsabilidades distintas, si bien, relacionadas pues
todos buscan alcanzar las metas organizacionales. Además, los gerentes de primera línea
dependen de los mandos intermedios; quiénes, asu vez, dependen de la alta dirección.
Veamos la distinción entre ellos (basado en Fernández, 2010: 6-10):
La ALTA DIRECCIÓN son los máximos responsables
de
la
empresa
p
(presidente
(p
ejecutivoj
o
consejero
j
delegado, vicepresidentes y directores generales). Su
principal preocupación es tener un equipo directivo
cohesionado. Se centra en los aspectos del largo plazo
(supervivencia ycrecimiento) y sus principales tareas
son: fijar el rumbo de la organización, formular
objetivos a l/p, moldear la cultura, controlar uso de
recursos y vigilar el desempeño general.
14
Fundamentos...
2. Niveles y roles gerenciales
“L variedad
“La
i d d de
d problemas
bl
que enfrentan
f
t
l
los
gerentes
t
es enorme (alta
( lt diversidad).
di
id d) A
menudo, debenatender muchos problemas de manera simultánea (fragmentación), es
común que tengan que tomar decisiones de golpe (brevedad), y muchas deben
apoyarse en la intuición y experiencia que han ganado en sucarrera,
carrera desempeñando su
puesto con lo mejor de sus capacidades.”
(Jones y George, 2010:13)
Los gerentes o directivos son personas responsables
de las actividades de las personas que tienen asu
cargo. A diferencia de los trabajadores, tienen
p
para supervisar
p
p
las actividades de
responsabilidad
ciertas personas (aquellas que tienen a su cargo).
12
Fundamentos de la administración2. ¿Qué hacen los gerentes?
2 Niveles y roles gerenciales (cont.)
2.
(cont )
2.1 Niveles gerenciales
Existen diferentes tipos de gerentes que se podrían clasificar en los de nivel operativo (oprimera línea), mandos intermedios y alta dirección.
Alta
dirección
Mandos intermedios
Nivel operativo (1ª línea)
13
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
Cada tipo de gerentetiene unas responsabilidades distintas, si bien, relacionadas pues
todos buscan alcanzar las metas organizacionales. Además, los gerentes de primera línea
dependen de los mandos intermedios; quiénes, asu vez, dependen de la alta dirección.
Veamos la distinción entre ellos (basado en Fernández, 2010: 6-10):
La ALTA DIRECCIÓN son los máximos responsables
de
la
empresa
p
(presidente
(p
ejecutivoj
o
consejero
j
delegado, vicepresidentes y directores generales). Su
principal preocupación es tener un equipo directivo
cohesionado. Se centra en los aspectos del largo plazo
(supervivencia ycrecimiento) y sus principales tareas
son: fijar el rumbo de la organización, formular
objetivos a l/p, moldear la cultura, controlar uso de
recursos y vigilar el desempeño general.
14
Fundamentos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.