NIVELES ORGANIZACIONALES


NIVELES ORGANIZACIONALES









KARINA CACERES
NEILA PATRICIA ASPRILLA
HELLEN EDITH MERIZALE






FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVA
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
CREAD BUENAVENTURA
2013

NIVELES ORGANIZACIONALES





KARINA CACERES
NEILA PATRICIA ASPRILLA
HELLEN EDITH MERIZALE




Presento a la docente:
GIOMAR GUTIERREZ SARMIENTOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVA
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
CREAD BUENAVENTURA
2013
TABLA DE CONTENIDO
INDICE Pág.
1 VISION…………………………………………………………………………………….. 6
1.1 Visión de la Empresa……………………………………………………………..…..…. 6
1.2 ¿Porqué?................................................................................................................. 6
1.3 ¿LaEmpresa Posee Una Buena Declaración De La Visión?................................. 6
2. MISION………………………………………………………………………….......….. 6
2.1 Misión de la Empresa…………………………………………………………….…….…. 6
2.2 ¿En qué negocio o negocios participa la empresa?............................................. 6
2.3 ¿La empresa posee una buena declaración de la misión?.................................6
3 OBJETIVOS DE LA EMPRESA………………………………………………..… 7
3.1 Objetivos de la empresa………………………………………………………….... 7
3.2 ¿Concuerdan entre sí, con la visión, misión, estrategias, políticas, normas,
reglas, programas, presupuestos y con el ambiente interno y externo actual?.............. 7
3.3 ¿Es posible lograr los objetivos organizacionales actuales a través de unaimplementación más cuidadosa de las estrategias que se utilizan en este momento?.. 7
4 POLITICAS DE LA EMPRESA…………………………………………………….. 7
4.1 ¿Cuáles son las políticas de la empresa?............................................................ 7
4.2 ¿Concuerdan entre sí, con la visión, misión, estrategias, políticas, normas, reglas, programas, presupuestos y con el ambiente interno y externoactual?........................... 8
5 ESTRATEGIAS………………………………………………………………………. 8
5.1 ¿Qué estrategias o mezcla de estrategias sigue la empresa?............................. 8
5.2 ¿Concuerdan entre sí, con la visión, misión, estrategias, políticas, normas, reglas, programas, presupuestos y con el ambiente interno y externo actual?................................9
6NORMAS………………………………………………………………………………… 9
6.1 ¿Cuáles son los criterios establecidos como normas al interior de la empresa?...........9
6.2 ¿Concuerdan entre sí, con la visión, misión, estrategias, políticas, normas, reglas, programas, presupuestos y con el ambiente interno y externo actual?................................9
7 REGLAS …………………………………………………………………………………10
 7.1 ¿Cuáles son los criterios establecidos como reglasal interior de la empresa?......10
7.2 ¿Concuerdan entre sí, con la visión, misión, estrategias, políticas, normas, reglas, programas, presupuestos y con el ambiente interno y externo actual?..............................10
8 PROCEDIMIENTOS ……………………………………………………………………10
8.1 ¿Se establecieron con claridad o simplemente se infirieron de las actividades, tareas ofunciones?.............................................................................................................10
9 PROGRAMAS.........................................................................................................11
9.1 ¿Concuerdan entre sí, con la visión, misión, estrategias, políticas, normas, reglas, programas, presupuestos y con el ambiente interno y externo actual?..............................11
10MATRIZ DOFA.………………………………………………………………………….12
11. ORGANIGRAMA…………………..…………………………………………………….13
12 ENTIDAD CENTRALIZADA…………………………………………………………...14
13. ENTIDAD DESCENTRALIZADAS……………………………………………………14
14 EMPRESA FORMAL……………………………………………………………15
15 EMPRESA INFORMAL…………………………………………………………15
16 DIFERENCIA ENTRE ENTIDAD FORMAL E INFORMAL………………...15
17 CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA SI...