Niveles y roles gerenciales

Administración Contemporánea

Niveles Gerenciales:
* Nivel básico o gerentes de primera línea
- Son las personas responsables del trabajo de los demás que ocupan el nivel más bajo de unaorganización.
-Están dirigido al enfoque y manejo de la productividad, con la implementación de la mano de obra.
- Debido a que trabajan en el área operativa son los encargados de buscar mejoras einnovación en sus procesos, y presentárselos al nivel medio.
-Control operativo.

* Nivel medio o gerentes medios:
- Los Gerentes Medios son los que controla, es decir los que supervisan a losdemás Gerentes o Superintendentes de la primera línea.
-Se encargan de verificar los procesos al igual que pone en prácticas las políticas de la empresa, tratando así que se cumplan a cabalidad.-Prestan el apoyo necesario al nivel básico.
-Control de gestión.

* Nivel alto o gerentes altos:
- Son los responsables del desempeño de todos los departamentos, tienen una responsabilidadmultidepartamental.
- Conjuntamente con los otros niveles Gerenciales son los que fijan las Metas de la Organización, así como también se encargan de la asignación de responsabilidades.
- Son los responsablede Tomar Decisiones importantes.
-Planificación estratégica.

Roles gerenciales
* Roles interpersonales:

-Representante o cabeza visible: Consiste en cumplir con unos deberes relacionadoscon aspectos más sociales de la empresa.
-Líder: Capacidad de motivarlos, dirigirlos, orientarlos hacia la consecución de objetivos.
-Enlace: Una red de contactos dentro y fuera de la empresa.Generalmente, estos vínculos laterales son más fuera de la empresa cuando se trata de niveles directivos altos, mientras que si hablamos de niveles más operativos, la red de contactos suelen incluirdirectivos de otras unidades de la organización.

* Roles informativos
-Monitor: Relacionado con las búsqueda y obtención continua de información
-Difusor: Una vez obtenida información, se...