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Publicado: 22 de noviembre de 2014
Mattei empleó eltérmino de manera irónica, para acusar a dichas empresas de protegerse mutuamente y perjudicar a otras empresas emergentes en el negocio.
Las Siete Hermanas originales:
Standard Oil of New Jersey(Esso)
Royal Dutch Shell (Países Bajos y Reino Unido).
Anglo-Iranian Oil Company (BP).
Standard Oil of New York conocida como Mobil.
Standard Oil of California conocida como Chevron.
Gulf OilCorporation.
Texaco.
El acuerdo entre ellas les permitió aprovechar con ventaja una demanda rápidamente creciente a nivel mundial y obtener enormes ganancias.
Con la creación de la OPEP, lainfluencia de las Siete Hermanas comenzó a declinar. La OPEP: Arabia Saudita, Irán, Irak, Qatar y Venezuela, vino a equilibrar el juego de oferta y demanda petrolera mundial.
Sólo sobreviven cuatro delas Siete Hermanas:
ExxonMobil (fusión de ESSO con Mobil)
Chevron.
Royal Dutch Shell
y British Petroleum - BP (ex Anglo-Iranian Oil Company).
En marzo 2010, el diario Financial Timespublicó un artículo identificando a las nuevas empresas líderes en el comercio del oro negro:
Aramco ( Arabia Saudita)
Gazprom ( Rusia)
CNPC ( China)
NIOC ( Irán)
PDVSA ( Venezuela)
Petrobras (Brasil)
Petronas ( Malasia)
Estas empresas, de propiedad estatal, controlan casi el 33 por ciento de la producción mundial de gas y petróleo y más del 33 por ciento de las reservas de amboshidrocarburos.
Las cuatro hermanas sobrevivientes producen alrededor de 10 por ciento del petróleo y el gas del mundo y concentran apenas 3 por ciento de las reservas.
La Agencia Internacional deEnergía (AIE), organismo que supervisa el sector energético en los países desarrollados, calcula que en los próximos 40 años 90 por ciento de los nuevos suministros de energéticos provendrán de países...
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