njohne
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
Una persona a la que los militares siguen y dejan que hable por ellos, acostumbra a ser un líder autoritario.
“El ejercicio del mando, en cualquier actividad militar,debe llevar en sí el firme propósito de cumplir la misión o tarea recibida. . .” Conceptos como: ejercer el mando, demostrar carácter, firmeza en el propósito de la misión, ¿determina un tipo deliderazgo militar específico?
Existen manuales en los cuales dice de modo perfecto lo que el líder debe “Conocer, Ser y Hacer”; es más, señala que el líder militar primero debe aprender antes de mandar,por lo tanto, se necesita conocer (entender y comprender) la doctrina; conocerse a sí mismo, la naturaleza humana, el propio trabajo y su unidad. Según el manual, el Conocer dará las bases para lo quese debe Ser y lo que se debe Hacer. Conocer:
• A sí mismo (cualidades positivas y negativas de su carácter, conocimientos y habilidades).
• La naturaleza humana (necesidades y emociones, cómo laspersonas reaccionan ante situaciones de tensión, las cualidades de carácter de los subordinados).
• Su profesión.
• Su organización militar (cómo desarrollar las habilidades individuales y eladiestramiento colectivo, cómo desarrollar la cohesión y la disciplina). El “CONOCER” y el “SER” son entes subjetivos que sólo pueden ser juzgados en los momentos del “HACER”, oportunidad en que el jefemilitar demuestra efectivamente su capacidad de liderazgo. Así, cabe al comandante - conjuntamente con el uso de su autoridad y de su capacidad administrativa para planificar, tomar decisiones, emitirórdenes, hacer coordinaciones, evaluar y resolver problemas - ejercitar el liderazgo a través de la motivación y del ejemplo y conducir a sus subordinados en el cumplimiento de las misiones. Fueron editadostambién ese mismo año y en años posteriores, otros manuales y cartillas afines que hoy constituyen una importante familia de publicaciones que contienen la doctrina de liderazgo para la perfecta...
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