nnnn



Planeación Estratégica
CEI petapa











Tarea No. 4
Semana 8









Sindy Yesenia Zavala Vásquez
Carnet: 11117011
Sábados 10:00 am





Actividades:1. ¿Cuáles son las etapas del proceso emprendedor?
a. Identificación y evaluación de la oportunidad
b. Desarrollo de un plan de negocio
c. Determinación de los recursos requeridos
d.Administración de la empresa resultante

2. ¿Qué factores de fracaso definiría para el emprendedor?
e. Emprender con un motivo, pero sin una motivación. 
f. No tener carácter emprendedor.
g. No ser unluchador.
h. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos.
i. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes.
j. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lomismo.
k. Falta de confianza y comunicación con los socios. 
l. Pensar que de la idea depende el éxito.
m. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen.
n. Escoger sectores de actividad pocoatractivos.
o. Hacer depender el negocio de las necesidades familiares y las ambiciones materiales. 
p. Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital.
q. Crear modelos denegocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible. 

3. En su opinión, ¿qué es gobierno corporativo?
Para mi el gobierno corporativo es un sistema en el cual se involucra cada partede la empresa administrativa con el propósito de sacar el mejor desempeño de las organizaciones con una sociedad mas justa, responsable y transparente

4. ¿Cuáles considera que son los principiosdel gobierno corporativo?
a. Transparencia
b. Rendición
c. Responsabilidad corporativa
d. Equidad

5. ¿Por qué son importantes los stakeholders en la Responsabilidad Social Corporativa?
Losstakeholders pueden dañar o ayudar a la imagen de la organización, los stakeholders son la parte interesada y pueden ser tanto externos como internos e influyen directa o indirectamente.

a....