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-Del total de 151 causas , a las que haré específicamente referencia son las con multa que asciende a un número de 37 causas , cuyo valor total de multa, es de aproximadamente de $62.111.394 pesos ,una vez interpuesto los recursos judiciales y administrativos se ahorro la suma $5.568.176 pesos. Teniendo como deuda total el monto de $56.543.217 aproximadamente.
- De la deuda de $56.543.217pesos, mediante el segundo gráfico podemos visualizar que de las 37 causas:
16 se encuentran pagadas.
09 por pagar .
09 con resolución pendiente.
03 que se dejaron sin efecto.
-En el tercergráfico se precisa con detalle los valores pagados que ascienden $29.116.505 pesos , por pagar $8.285.919 pesos, con resolución pendiente $19.140.794 pesos. Esto da entender que la empresa ha sidodiligente en el pago de las multas ya que ha pagado la mayor parte. Quedandole un monto muy pequeño por pagar ,y el otro no es que lo quiera pagar. No puede pagar por existir resolución pendiente en 9causas ( 7 causas en vía judicial y dos administrativas). Lo que da entender que la vía administrativa para resolver es menos engorrosa.
-Dentro de los detalles de la causa sobre las materias que seinterpusieron multa. Hay que enseñar a los trabajadores de la empresa específicamente personal de recursos humanos y aquellos representantes que atienden a los entes fiscalizadores, evitar cometermultas, es decir prevenir, sobre todo la de altos valores , como la no instalación de sala cuna, Obstaculizar la fiscalización de los inspectores, no exhibir la documentación que se le solicita y cometerinfracciones en cuanto remuneraciones y trabajo convenido como: No contener las liquidaciones de las remuneraciones , no otorgar feriado anual, no pagar remuneraciones, bono pactado en contratocolectivo, comisiones, semana corrida o pagar un sueldo inferior al ingreso mínimo , etc. Señalo esta porque es la multa que más se repite en la empresa Panam en total 11 multas. Le sigue 8 multas por...