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Principios de Gerencia de Procesos – BPTrends
Obtenga una visión de los principios, conceptos y técnicas requeridas para transformar su negocio en una organización basada y centrada en los procesos.Entienda el valor y los beneficios de la Gerencia de Procesos, incluyendo las “mejores prácticas” y metodologías de gerencia y medición de BPM. Reconozca cómo aplicar mejoras a sus procesos y cómolevantar un manual de procesos.
Conozca y aplique la metodología de BPTrends (www.bptrends.com), líder mundial en educación y consultoría del análisis y el mejoramiento de los procesos de un negocio.Contenido:
Cómo alinear su estrategia corporativa con una arquitectura de negocios bien diseñada Cómo integrar su arquitectura de procesos de negocios con planes de implementación de rendimiento depersonal y Tecnología de Información Cómo planificar para la implementación y aceptación general de la organización Una metodología para alinear la estrategia de la organización con los departamentosy sus procesos; establecer la visión de cada uno de los departamentos de forma clara y alineada con la organización Entender los procesos medulares de la organización y sus departamentos para definirlos indicadores de gestión (KPI´s) claves para lograr cumplir con la visión de cada uno Aprender a levantar el inventario de procesos de una organización

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Duración: 16 horasacadémicas. Viernes 29 y sábado 30 de abril, 2011, de 8:30 am a 4:30 pm. LUGAR: Ciudad del Saber, Clayton, Edificio 105. INVERSIÓN: $560.00 (incluye materiales, certificado, refrigerios y almuerzos)Descuento previsto para pago anticipado y grupos corporativos

Nivario Rancel -

Profesor Invitado IESA

Ingeniero Industrial Universidad Católica Andrés Bello; Master en Ingeniería Industrial enStanford University, Palo Alto, California. Se ha desempeñado como Gerente en reconocidas empresas como Maraven, American Express, DUNKIN DONUTS y Sanitarios Maracay. Es emprendedor, instructor,...