NO BORRAR DIN 1

I.-LIDERAZGO
1.1CONCEPTO
El liderazgo es una cualidad con la que se nace, pero que también puede formarse moldeando las actitudes de cada persona.Es la influencia que se ejerce en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimento de las metas grupales.
1.2PRINCIPIOS
los principios correctos son como brújulas que siempre señalan el camino. Estos principios delliderazgo son leyes naturales evidentes por sí mismas y con un valor intrínseco. Emergen bajo forma de valores, ideas, normas y enseñanzas que ennoblecen, edifican, satisfacen, fortalecen e inspiran a las personas. El liderazgo se fundamenta en el hecho cierto de que no podemos violar impunemente esas leyes naturales. “Los individuos son más eficaces y las organizaciones más poderosas cuando ambosestán guiados por esos principios probados”. a diferencia de los valores, que son subjetivos e internos, como mapas, los principios son subjetivos y externos. “Un mapa basado en valores puede suministrar cierta descripción útil, pero la brújula, regida por principios, brinda una incuestionable visión y orientación. Un mapa preciso es una buena herramienta gerencial, pero una brújula que señala losprincipios del verdadero norte es una herramienta para el liderazgo y el fortalecimiento de la autoridad”.
Ese sistema, en gran medida, presenta cuatro dimensiones genéricas: seguridad, guía, sabiduría y poder. El liderazgo y la forma de vida centrados en principios se acogen a estas cuatro fuentes internas de fortaleza:
- Seguridad.- Nuestro sentido del valor propio, la identidad, la firmezaemocional, la autoestima y la fortaleza personal.
- Guía.- Patrones, principios y criterios que rigen nuestra toma de decisiones y nuestro modo de actuar. Es una especie de monitor interno que nos sirve como una conciencia.
- Sabiduría.- Ella nos sugiere una perspectiva ponderada de vida, un sentido de equilibrio, una compensación incisiva de cómo se aplican y se relacionan, unas con otras, lasdiversas partes y principios. Contempla el juicio, el discernimiento y la inteligencia.
- Poder.- Es la energía vital para asumir opciones y decisiones. También representa la capacidad para superar hábitos profundamente arraigados y desarrollar otros nuevos y más eficaces.
Cuando estos cuatro factores están armonizados, originan la gran fuerza de una personalidad noble, un carácter equilibrado y unindividuo integrado.
Carentes de seguridad y de autoestima, tendemos a ser emocionalmente dependientes de otros, a buscar aprobación, lo cual, mata sin compasión, nuestro líder interno. Carentes de sabiduría, tendemos a repetir errores anteriores. Carentes de guía, tendemos a seguir la corriente y no logramos terminar lo que empezamos. Carentes de poder, tendemos a reflejar lo que nos pasa y areaccionar ante las condiciones externas y el estado de ánimo
interno.
Pero cuando basamos nuestra vida en principios correctos, nos volvemos más equilibrados, integrados, organizados, firmes y arraigados. Tenemos un fundamento para todas nuestras relaciones, actividades y decisiones. También adquirimos un sentido de la administración del conjunto de todos los aspectos de nuestra vida, entre ellos eltiempo, el talento personal, el dinero, las propiedades, las relaciones, nuestra familia y nuestro cuerpo.
Basarse en principios, asegura Covey, brinda la seguridad que requerimos para no sentirnos amenazados por el cambio, las comparaciones o las críticas; ello configura también la guía para descubrir cuál es nuestra misión, definir nuestro rol y establecer nuestras pautas y objetivos, y a la vez,nos aporta la sabiduría para aprender de nuestros errores y perseguir el constante perfeccionamiento y el poder para comunicar y cooperar.
La legitimidad del líder se encuentra directamente relacionada con el factor credibilidad, debiendo existir coherencia entre lo que se pregona y cómo se actúa, manteniendo valores claros y bien definidos. El líder debe estar capacitado para establecer...