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Sin embargo, las teorías sobre las organizaciones son de origen reciente. En efecto, por miles de años las únicas
organizaciones con un número de personas importantes eran el Ejército, el Estado yla Iglesia. Más tarde, la Revolución
Industrial requiere reunir máquinas y personas para la tarea común de producir masivamente, dando con ello origen a otras
nuevas grandes organizaciones, antesno conocidas.
En este contexto y siguiendo los modelos que eran aceptados, se continúa con la idea que la organización es un conjunto
de partes que deben controlarse desde un punto central. Aeste planteamiento se le ha llamado Teoría Mecánica,
cuyos máximos exponentes fueron Frederick Taylor y Max Weber. El primero conocido como padre de la Administración
Científica, y el segundo comocreador de Modelo Burocrático.
Poco después de la Segunda Guerra Mundial se comienzan a poner de moda, como respuesta a la Teoría Mecánica, el
movimiento de relaciones humanas, tendiente ahumanizar el lugar de trabajo. Se lanza entonces una interesante idea, al
estipular que los enfoques anteriores se han concentrado en las partes individuales de la organización (áreas técnicas,
personas)y no lo suficiente en la relación de todas las partes interactuando en conjunto.
En la actualidad, la Teoría de los Sistemas Abiertos es el marco de trabajo surgido de la Teoría de los SistemasGenerales
en donde la premisa básica es que la organización tiene características comunes a todos los demás sistemas vivos desde
los organismos microscópicos hasta las plantas, los animales y losseres humanos. Esto nos lleva a que un sistema es un
ordenamiento de partes interrelacionadas.
También nos resulta trivial pensar que para coordinar y controlar adecuadamente las diferentesespecificidades funcionales
de las personas, en relación al esfuerzo requerido para lograr los objetivos, es necesario disponer de una adecuada
división del trabajo donde el poder queda distribuido en...