No es facil ser Watson
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2014
Toma de decisiones
La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas y constituye por lo tanto la esencia de la planeación. Es común que los administradoresconciban la toma de decisiones como su actividad primordial, ya que permanentemente deben determinar qué hacer, quién lo hará, cuándo lo hará y a veces cómo se lo hará. La toma de decisiones es apenasuno entre los varios pasos de la planeación.
La toma de decisiones es una de las partes más importantes de la planeación. El proceso de decisión es verdaderamente la esencia de la planeación.En este contexto, el proceso dirigido a la toma de una decisión puede concebirse como:
1) Establecimiento de premisas
2) Identificación de alternativas
3) Evaluación de alternativas en términos dela meta propuesta
4) Elección de una alternativa (toma de decisión)
Racionalidad en la toma de decisiones
Se debe poseer un conocimiento preciso de los diferentes cursos de acción.
Debecontar con información y con la capacidad de analizar y evaluar alternativas.
Deben tener el decidido interés de identificar la mejor solución.
Proceso de toma de Decisiones.
1.Identificar y analizar el problema: Esta etapa consiste en encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución del mismo. En la identificación del problema es necesariotener una visión clara y objetiva, y escuchar las ideologías de los demás para así poder formular una posible solución colectiva.
2. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos: Consiste enidentificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión. La ponderación, es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome.
3.Definir la prioridad para atender el problema: la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema.
4. Generar las opciones de solución: Consiste...
La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas y constituye por lo tanto la esencia de la planeación. Es común que los administradoresconciban la toma de decisiones como su actividad primordial, ya que permanentemente deben determinar qué hacer, quién lo hará, cuándo lo hará y a veces cómo se lo hará. La toma de decisiones es apenasuno entre los varios pasos de la planeación.
La toma de decisiones es una de las partes más importantes de la planeación. El proceso de decisión es verdaderamente la esencia de la planeación.En este contexto, el proceso dirigido a la toma de una decisión puede concebirse como:
1) Establecimiento de premisas
2) Identificación de alternativas
3) Evaluación de alternativas en términos dela meta propuesta
4) Elección de una alternativa (toma de decisión)
Racionalidad en la toma de decisiones
Se debe poseer un conocimiento preciso de los diferentes cursos de acción.
Debecontar con información y con la capacidad de analizar y evaluar alternativas.
Deben tener el decidido interés de identificar la mejor solución.
Proceso de toma de Decisiones.
1.Identificar y analizar el problema: Esta etapa consiste en encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución del mismo. En la identificación del problema es necesariotener una visión clara y objetiva, y escuchar las ideologías de los demás para así poder formular una posible solución colectiva.
2. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos: Consiste enidentificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión. La ponderación, es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome.
3.Definir la prioridad para atender el problema: la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema.
4. Generar las opciones de solución: Consiste...
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