no es por el café

LOS PRINCIPIOS DE STARBUKS QUE ASEGURAN EL ÉXITO.

SE TRATA DE LAS PERSONAS; DE TODAS LAS PERSONAS
El crecimiento de la cadena de establecimientos Starbucks ha sido uno de los más espectaculares de las últimas décadas. Lo más sorprendente es que su éxito no se basa sólo en la calidad de la materia prima, sino que responde a la aplicación de diez principios muy útiles para aplicar encualquier empresa. Estos principios se recogen en Starbucks en un pequeño folleto verde llamado The Green Apron Book (El libro del delantal verde) y se basan en la filosofía de Howard Behar, quien lideró la expansión de Starbucks por todo el mundo. Tal vez no resulten muy novedosos, pero todos necesitamos que nos recuerden lo que es importante, las lecciones que hemos aprendido, y las cosas que nos guíanen nuestro trabajo y en nuestras vidas:
1) SEPA QUIÉN ES USTED

El éxito se relaciona con nuestra claridad y honestidad sobre quiénes somos, quiénes no somos, adónde queremos ir y cómo llegar allí.
Usar un solo sombrero es el epítome del liderazgo personal. Cuando usamos un solo sombrero:

Sabemos lo que nos hace sentir más intensamente vivos.
Nos sentimos bien con nosotros mismos.
Notenemos necesidad de tener secretos, fingir o presumir.
Podemos liderarnos a nosotros mismos y a los otros desde una posición clara y honesta.

Cuando usamos un sombrero, asumimos una posición, tomamos un partido, priorizamos quién somos y nos negamos a ser menos que eso. Nos valoramos a nosotros mismos y la tarea que hacemos.
El sombrero que tenemos que usar es un sombrero de vida, honestidad,claridad y pasión, y de estar verdaderamente comprometidos y vivos. Así que, nos corresponde encontrar un sombrero que podamos usar todos los días en todas las áreas de nuestra vida.
Howard Behar, el protagonista del libro, nos cuenta cómo encontró este único sombrero. Descubrió trabajando en los muebles, que lo qué realmente le apasionaba y le hacía sentirse más intensamente vivo era servir alas demás personas y aprender de ellas. Después de concientizarse de ello, se lo propuso como objetivo, y lo llegará a realizar trabajando como ejecutivo en Starbucks. No hay nada más poderoso que alcanzar nuestras metas o incluso superarlas; necesitamos pensar más allá de nuestras posibilidades para lograr cosas importantes.
Cuando usamos un solo sombrero y vivimos y actuamos de acuerdo connuestros valores y asumimos una posición, nuestra vida tiene sentido y pasión. Estaremos viviendo la vida con las decisiones, luchas y alegrías que experimenta, y el “equilibrio” no será un problema.
Para lograrlo, debemos ser optimistas, creer en nosotros, y aprovechar las oportunidades que se nos presentan o que nosotros mismos creamos. Pero todo esto, sabiendo quiénes somos y cuál es nuestrosombrero.

2) SEPA POR QUÉ ESTÁ AQUÍ
El éxito surge de hacer las cosas por las razones correctas y teniendo claro lo que estamos tratando de lograr.
Usar un solo sombrero es el epítome del liderazgo personal. Cuando usamos un solo sombrero:

Sabemos lo que nos hace sentir más intensamente vivos.
Nos sentimos bien con nosotros mismos.
No tenemos necesidad de tener secretos, fingir o presumir.Podemos liderarnos a nosotros mismos y a los otros desde una posición clara y honesta.
Cuando usamos un sombrero, asumimos una posición, tomamos un partido, priorizamos quién somos y nos negamos a ser menos que eso. Nos valoramos a nosotros mismos y la tarea que hacemos.
El sombrero que tenemos que usar es un sombrero de vida, honestidad, claridad y pasión, y de estar verdaderamentecomprometidos y vivos. Así que, nos corresponde encontrar un sombrero que podamos usar todos los días en todas las áreas de nuestra vida.
Howard Behar, el protagonista del libro, nos cuenta cómo encontró este único sombrero. Descubrió trabajando en los muebles, que lo qué realmente le apasionaba y le hacía sentirse más intensamente vivo era servir a las demás personas y aprender de ellas. Después de...