No Hay Enemigo Pequeño
Páginas: 2 (350 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2013
NO HAY ENEMIGO PEQUEÑO
En la agitada era moderna las empresas de todos los tamaños deben estar alertas y a la vanguardia de cómo se mueve el mundo, más aun con sus vertiginosos cambios yconstantes avances tecnológicos, las organizaciones para lograr como mínimo sostenibilidad en el mercado deben generar constantemente nuevas estrategias que las haga más competitivas, ofreciendo valoragregado y hacer que sus productos y servicios sean más atractivos.
Esta tarea no resulta fácil para los empresarios porque se ven enfrentados infatigablemente a retos dado que surgen en el mercadomercancías innovadoras o mejoradas y las necesidades de los consumidores están en continuo cambio y en un alto grado de exigencia porque ya están capacitados para establecer comparaciones y tienenmúltiples alternativas de escogencia.
Tienen que ir un paso adelante , imaginarse lo que podrá ocurrir con sus productos , tomar decisiones trascendentales para ganar en un universo tan competitivo,poseer excelentes habilidades gerenciales que le permitan estar siempre por encima de sus competidores, total conocimiento del entorno y necesidades de los clientes.
Un caso particular al respecto esel de AIRES :
Una pequeña empresa aérea que con excelentes estrategias: Bajos costos, mas presencia en el exterior, promociones, alternativas de costos en los pasajes según la necesidad ypresupuesto del usuario, inyección de capital, alianzas con otras empresas, etc . Logro posicionar su pequeña organización entre las mejores, obligando a las empresas de su sector a competir con ella, ygenerando un ambiente de preocupación.
Resulta admirable el presidente de Aires, FRANCISCO MENDEZ que con inteligentes maniobras coloco su empresa dentro de las más competitivas del mercado.
Estoevidencia que las grandes empresas surgieron gracias a la habilidosa gestión de sus directivos, su buena visión del entorno, inteligencia, y capacidad para ejecutar sus tácticas con óptimos...
En la agitada era moderna las empresas de todos los tamaños deben estar alertas y a la vanguardia de cómo se mueve el mundo, más aun con sus vertiginosos cambios yconstantes avances tecnológicos, las organizaciones para lograr como mínimo sostenibilidad en el mercado deben generar constantemente nuevas estrategias que las haga más competitivas, ofreciendo valoragregado y hacer que sus productos y servicios sean más atractivos.
Esta tarea no resulta fácil para los empresarios porque se ven enfrentados infatigablemente a retos dado que surgen en el mercadomercancías innovadoras o mejoradas y las necesidades de los consumidores están en continuo cambio y en un alto grado de exigencia porque ya están capacitados para establecer comparaciones y tienenmúltiples alternativas de escogencia.
Tienen que ir un paso adelante , imaginarse lo que podrá ocurrir con sus productos , tomar decisiones trascendentales para ganar en un universo tan competitivo,poseer excelentes habilidades gerenciales que le permitan estar siempre por encima de sus competidores, total conocimiento del entorno y necesidades de los clientes.
Un caso particular al respecto esel de AIRES :
Una pequeña empresa aérea que con excelentes estrategias: Bajos costos, mas presencia en el exterior, promociones, alternativas de costos en los pasajes según la necesidad ypresupuesto del usuario, inyección de capital, alianzas con otras empresas, etc . Logro posicionar su pequeña organización entre las mejores, obligando a las empresas de su sector a competir con ella, ygenerando un ambiente de preocupación.
Resulta admirable el presidente de Aires, FRANCISCO MENDEZ que con inteligentes maniobras coloco su empresa dentro de las más competitivas del mercado.
Estoevidencia que las grandes empresas surgieron gracias a la habilidosa gestión de sus directivos, su buena visión del entorno, inteligencia, y capacidad para ejecutar sus tácticas con óptimos...
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