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Páginas: 11 (2619 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
Índice
Introducción
El presente informe, busca como objetivo, mostrar la experiencia dentro del centro de práctica profesional, mencionando el centro donde realice mi trabajo como estudiante, la distribución física, los equipos, el equipo de trabajo (Equipo médico), los pacientes tratados, etc.
Considerando que la práctica profesional se constituye como un generador deconocimientos y elemento para mi formación, como profesional. Con ello reforzar los conocimientos adquiridos tanto en lo teórico, como en lo práctico en anteriores centros de prácticas, valorando aun más el rol de nuestros colegas.
También veremos en esta investigación la realidad que se ve en los CESFAM en cuanto a la calidad de servicio, ser capaces de promover y hacer cambios importantespara que estos mejoren.
Además expondré la preparación de un caso clínico, lo cual nos muestra desde un plano más técnico el tratamiento de un paciente.
Antecedentes de la institución
I. CESFAM La Granja
[pic]
Directora Nutricionista - Beatriz Villatoro.
El consultorio la granja presta atenciónprimaria, y está dirigida a satisfacer las necesidades y solucionar problemas de salud en la comunidad. Así como debe abordar acciones como la prevención, promoción, tratamiento y rehabilitación. Potenciando al mismo tiempo el auto cuidado y la participación comunitaria.
El consultorio la granja atiende a pacientes pediátricos, adultos, adultos mayores, nodrizas.
• NombreFantasía: CESFAM La Granja.
• RUT: 69.072.400 – 6
• Dirección: Avda. San Gregorio 028, paradero 23 Sta. Rosa - La Granja.
• Teléfono: 576 0250 – 576 0251
• Directora: Sra. Beatriz Villatorio Veloso
• Tipo de estableciente: Atención Primaria.
• Horario de Atención de usuarios: lunes a jueves 08:00 a 17:00 hrs, viernes 08:00 a15:00 hrs.
• Característica de los pacientes que se atienden: Distinto grupo etario.
II. Reseña Histórica
Sus orígenes como CESFAM La granja, se remontan a los años 80 aproximadamente, ya que esta antes de ser un centro de atención médica, formaba ser parte de una casona patronal, que el lecho de muerte fue donada al municipio.
Fue ideadodurante los periodos de 1987, concluyendo los trabajos en el año 1990.
Ubicación: Avda. San Gregorio 028, paradero 23 Sta. Rosa – La Granja.
Límites: Avda. Santa Rosa / San Gregorio / Quilpué / Presidente Eisenhower.
Beneficiarios inscritos a septiembre de 2008, 41.917 personas.
Directora Cesfam Beatriz Villatoro Veloso
Teléfono: 576 0250 – 576 0251III. Misión
Brindar atención integral multidisciplinaria de calidad (oportuna, humana, eficiente, eficaz, resolutiva, participativa) promoción, prevención y recuperación de la salud de los beneficiarios del sistema público, como agentes activo de salud, considerando la diversidad étnica y cultural, motivación y participación y favoreciendo condiciones detrabajo.
IV. Visión
Aspiramos a ser un centro de salud familiar de excelencia, con profesionales comprometidos y facilitadores de los procesos de cambios, que con respeto y trato digno, calidez y calidad, contribuyan en conjunto a la comunidad y que atreves de acciones de promoción y prevención y autocuidado eleven los niveles de vida y satisfacción usuaria.
V.Sectorización
Consiste en dividir la población beneficiaria, según su residencia, asignándole un nombre, color y cantidad definida de pacientes y profesionales por sector. Para mejorar la calidad de la atención y también de esta misma forma lograr satisfacer la gran demanda por atención de salud primaria ya que crece día a día, siendo este un gran desafío para el equipo de salud.
La...
Introducción
El presente informe, busca como objetivo, mostrar la experiencia dentro del centro de práctica profesional, mencionando el centro donde realice mi trabajo como estudiante, la distribución física, los equipos, el equipo de trabajo (Equipo médico), los pacientes tratados, etc.
Considerando que la práctica profesional se constituye como un generador deconocimientos y elemento para mi formación, como profesional. Con ello reforzar los conocimientos adquiridos tanto en lo teórico, como en lo práctico en anteriores centros de prácticas, valorando aun más el rol de nuestros colegas.
También veremos en esta investigación la realidad que se ve en los CESFAM en cuanto a la calidad de servicio, ser capaces de promover y hacer cambios importantespara que estos mejoren.
Además expondré la preparación de un caso clínico, lo cual nos muestra desde un plano más técnico el tratamiento de un paciente.
Antecedentes de la institución
I. CESFAM La Granja
[pic]
Directora Nutricionista - Beatriz Villatoro.
El consultorio la granja presta atenciónprimaria, y está dirigida a satisfacer las necesidades y solucionar problemas de salud en la comunidad. Así como debe abordar acciones como la prevención, promoción, tratamiento y rehabilitación. Potenciando al mismo tiempo el auto cuidado y la participación comunitaria.
El consultorio la granja atiende a pacientes pediátricos, adultos, adultos mayores, nodrizas.
• NombreFantasía: CESFAM La Granja.
• RUT: 69.072.400 – 6
• Dirección: Avda. San Gregorio 028, paradero 23 Sta. Rosa - La Granja.
• Teléfono: 576 0250 – 576 0251
• Directora: Sra. Beatriz Villatorio Veloso
• Tipo de estableciente: Atención Primaria.
• Horario de Atención de usuarios: lunes a jueves 08:00 a 17:00 hrs, viernes 08:00 a15:00 hrs.
• Característica de los pacientes que se atienden: Distinto grupo etario.
II. Reseña Histórica
Sus orígenes como CESFAM La granja, se remontan a los años 80 aproximadamente, ya que esta antes de ser un centro de atención médica, formaba ser parte de una casona patronal, que el lecho de muerte fue donada al municipio.
Fue ideadodurante los periodos de 1987, concluyendo los trabajos en el año 1990.
Ubicación: Avda. San Gregorio 028, paradero 23 Sta. Rosa – La Granja.
Límites: Avda. Santa Rosa / San Gregorio / Quilpué / Presidente Eisenhower.
Beneficiarios inscritos a septiembre de 2008, 41.917 personas.
Directora Cesfam Beatriz Villatoro Veloso
Teléfono: 576 0250 – 576 0251III. Misión
Brindar atención integral multidisciplinaria de calidad (oportuna, humana, eficiente, eficaz, resolutiva, participativa) promoción, prevención y recuperación de la salud de los beneficiarios del sistema público, como agentes activo de salud, considerando la diversidad étnica y cultural, motivación y participación y favoreciendo condiciones detrabajo.
IV. Visión
Aspiramos a ser un centro de salud familiar de excelencia, con profesionales comprometidos y facilitadores de los procesos de cambios, que con respeto y trato digno, calidez y calidad, contribuyan en conjunto a la comunidad y que atreves de acciones de promoción y prevención y autocuidado eleven los niveles de vida y satisfacción usuaria.
V.Sectorización
Consiste en dividir la población beneficiaria, según su residencia, asignándole un nombre, color y cantidad definida de pacientes y profesionales por sector. Para mejorar la calidad de la atención y también de esta misma forma lograr satisfacer la gran demanda por atención de salud primaria ya que crece día a día, siendo este un gran desafío para el equipo de salud.
La...
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