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Universidad de Oriente Extensión Puerto Ordaz
Unidad Experimental Puerto Ordaz-UEPO
Administración Industrial.
Sección 3












Profesora: Bachilleres:

Milagro Suarez Blas Ariannys C.I:25.324.599Gómez Johana C.I:25.595.756









Ciudad Guayana 01 de Diciembre del 2013
Introducción
De los diferentesprocedimientos elaborados o propuestos para la realización de las tareas de planificación/programación, parece evidente que el más utilizado y utilizable en el trabajo social y la animación socio-cultural, es la técnica de elaboración de proyectos.
Si esto es así, la primera y más urgente preocupación de todo trabajador social (entendido en sentido amplio del término) en lo que concierne al manejo delas técnicas de planificación, ha de ser la de aprender a elaborar proyectos
Debemos considerar el proyecto como un instrumento que, además de ser un requisito imprescindible a la hora de solicitar subvenciones y colaboración de Entidades Públicas o Privadas, nos va a ayudar a conseguir nuestros objetivos, ya que en su elaboración estamos obligados a definir y concretar las acciones que queramosllevar a cabo, así como la forma en que lo realizaremos y los medios de que dispongamos.













¿Qué es un proyecto?
Es un marco previo que nos servirá para todo el desarrollo posterior, conviene que comencemos por precisar qué se entiende por proyecto en el lenguaje de la planificación, la palabra proyecto se utiliza para designar el propósito de hacer algo. En sentidotécnico, el alcance del término es similar: se trata de una ordenación de actividades y recursos que se realizan con el fin de producir “algo” ya sea bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o de resolver " problemas”.
Proyecto es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realización del uso o consumo inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o almenos limitados (ahorros, divisas, talento especializado, mano de obra calificada, etc.), aún sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener, en un período de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean estos nuevos beneficios financieros, económicos o sociales

Requisitos para la buena formulación de unproyecto
Hay que saber hacer una buena formulación y diseño de proyectos. Para ello, es preciso atenerse a una serie de requisitos. Como se explica en un documento elaborado por la FAO, "un buen diseño de proyecto debe especificar los elementos esenciales que se requieren para crear un sistema de seguimiento para la ejecución del proyecto y la evaluación consecutiva de los efectos e impactos del mismo"para que un proyecto esté bien diseñado y formulado debe, explicar, lo siguiente:
● Razones por las que se necesita realizar el proyecto (fundamentación)
● Ha qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto (finalidad)
● Qué se espera obtener del proyecto en caso de que tenga éxito (objetivos)
● Ha quién va dirigido el proyecto (beneficiarios directos e indirectos)
● Qué debeproducir el proyecto para crear las condiciones básicas que permita la consecución del objetivo (productos)
● Con qué acciones se generarán los productos (actividades)
● Qué recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto (insumos)
● Quién, ejecutará el proyecto (responsables y estructura administrativa)
● Cómo se ejecutará el proyecto (modalidades de operación)
●...