no hay

ESTRATEGIA DE
NEGOCIOS
(1° parte)
Planeamiento y gestión de
empresas
Ing. Ruth Gravina

1. CONCEPTO DE
ESTRATEGIA

Estrategia
• Concepto
multidimensional
• Abarca la totalidad de
lasactividades de la
empresa
• Da un sentido de
unidad, dirección y
propósito
• Facilita los cambios
necesarios que su
ambiente induce

Origen de la palabra
estrategia
Strategos
Vocablogriego
el arte del general
habilidades psicológicas y
el carácter con el que asumía el papel
asignado

Origen de la palabra
estrategia
450 a.c.: Habilidades administrativas
AdministracviónLiderazgo
Oratoria
Poder

330 a.c.: Habilidad para
Aplicar la fuerza
Vencer al enemigo
Crear un sistema unificado de gobierrno global

Dimensiones de la estrategia
• Da coherencia, unidad eintegridad a
las decisiones de la empresa

Dimensiones de la estrategia
• Establecer el propósito de la
organización:
objetivos a largo plazo
programas de acción
prioridades en la asignaciónde recursos

Dimensiones de la estrategia
• Definición del dominio competitivo de
la empresa

Dimensiones de la estrategia
• Reacción ante
– Amenazas y oportunidades externas
– Debilidadesy fortalezas internas

• Fin: lograr una ventaja competitiva

Dimensiones de la estrategia
• Canal para diferenciar las tareas de
gestión en los niveles
Corporativos: misión
De negocios:posición competitiva
Funcionales: finanzas, infraestructura,
administrativa, RRHH, tecnología,
compras, logística, fabricación,
comercialización, etc

Dimensiones de la estrategia
• Definición dela contribución económica y no
económica que la empresa pretende dar a sus
beneficiarios:
•
•
•
•
•
•
•
•

Accionistas.
Empleados
Gerentes
Clientes
Proveedores
Comunidad
GobiernoEtc...

DEFINICION GLOBAL DE
ESTRATEGIA
• patrón de decisiones coherente,
unificador e integrativo
• determina y revela el propósito
organizacional en términos objetivos
a largo plazo,...