no importa
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
Brainstorming
De todas las técnicas de creatividad, el brainstorming (“tormenta de ideas”) es la más conocida. La comenzó a desarrollar A.F. Osborn en 1938, para la reflexión y toma dedecisiones en grupo.
Descripción
Con esta técnica se pretende estimular a un grupo para que, sin ningún tipo de censura, expresen ideas con rapidez por absurdas que estas puedan parecer.
La clave deléxito es la supresión de cualquier crítica a los componentes del grupo. Se trata de que liberen el pensamiento y emitan ideas. Cuantas más, mejor. Se entiende que entre el conjunto de todas las ideasestán las buenas y, por ello, no se critican ni descartan a priori ninguna de ellas. Posteriormente se realizará su análisis correspondiente.
Una vez registradas las ideas, el grupo ha de tratar decombinarlas y perfeccionarlas hasta dar con la solución al problema.
Se ha experimentado con distintos tamaños de grupo y con su composición, es decir, si son o no expertos en la materia.
Porregla general la composición del grupo se recomienda que sea de alrededor de 12 personas, siendo expertos en distintas materias (carácter multidisciplinar). La experiencia indica que con grupos deaproximadamente 5 ó 6 componentes, se obtienen buenos resultados si realmente son especialistas en sus respectivos campos.
Modelo de Ciclo de Vida en Cascada
En un principio fue de gran utilidadpero el problema es que para pasar de una etapa a la otra
Había que terminar la primera, produciendo un gran problema si algún cambio era requerido. La
Etapa de Mantenimiento consumía el 80%del costo de producción.
Metodología
El propósito de tener una metodología que nos permita desarrollar máquinas de tipo macarrónico,
es decir máquinas en dondelos sistemas mecánicos, electrónicos y computacionales convergen
de forma significativa en el diseño de la máquina, es que dicha metodología nos ayudará a:
· Reducir los tiempos de diseño e...
De todas las técnicas de creatividad, el brainstorming (“tormenta de ideas”) es la más conocida. La comenzó a desarrollar A.F. Osborn en 1938, para la reflexión y toma dedecisiones en grupo.
Descripción
Con esta técnica se pretende estimular a un grupo para que, sin ningún tipo de censura, expresen ideas con rapidez por absurdas que estas puedan parecer.
La clave deléxito es la supresión de cualquier crítica a los componentes del grupo. Se trata de que liberen el pensamiento y emitan ideas. Cuantas más, mejor. Se entiende que entre el conjunto de todas las ideasestán las buenas y, por ello, no se critican ni descartan a priori ninguna de ellas. Posteriormente se realizará su análisis correspondiente.
Una vez registradas las ideas, el grupo ha de tratar decombinarlas y perfeccionarlas hasta dar con la solución al problema.
Se ha experimentado con distintos tamaños de grupo y con su composición, es decir, si son o no expertos en la materia.
Porregla general la composición del grupo se recomienda que sea de alrededor de 12 personas, siendo expertos en distintas materias (carácter multidisciplinar). La experiencia indica que con grupos deaproximadamente 5 ó 6 componentes, se obtienen buenos resultados si realmente son especialistas en sus respectivos campos.
Modelo de Ciclo de Vida en Cascada
En un principio fue de gran utilidadpero el problema es que para pasar de una etapa a la otra
Había que terminar la primera, produciendo un gran problema si algún cambio era requerido. La
Etapa de Mantenimiento consumía el 80%del costo de producción.
Metodología
El propósito de tener una metodología que nos permita desarrollar máquinas de tipo macarrónico,
es decir máquinas en dondelos sistemas mecánicos, electrónicos y computacionales convergen
de forma significativa en el diseño de la máquina, es que dicha metodología nos ayudará a:
· Reducir los tiempos de diseño e...
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