no joda

Páginas: 17 (4025 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2013





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Primeramente a Dios por habernos permitido llegar hasta este punto y habernos dado salud, ser el manantial de vida y darnos lo necesario para seguir adelante día a día , para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor.
A nuestras madres por habernos apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por la motivación constante que nos ha permitido serpersonas de bien, pero más que nada, por su amor.
A nuestros padres por los ejemplos de perseverancia y constancia que los caracterizan y que nos han infundado siempre, por el valor mostrado para salir adelante y por su amor.
A nuestra  maestra por su gran apoyo ofrecido en este trabajo y motivación para la culminación de nuestra monografía y por habernos transmitidos los conocimientosobtenidos y habernos llevado pasó a paso en el aprendizaje.
Y a todos aquellos que ayudaron directa o indirectamente a realizar este documento.










Con este modelo de investigación le agradecemos a Dios porque a pesar de que muchas veces pusimos nuestros intereses por encima de ti nunca nos faltaste y aunque no somos tus hijas más devotas, en ti confiamos. Siempre nos has ayudado aseguir adelante y por ti aún no perdemos la esperanza, sé que todos pueden decepcionarnos menos tú y reconozco que sin ti no hubiésemos podido sobrevivir. Muchas Gracias.
A nuestros familiares por ayudarnos y apoyarnos con este trabajo, y brindarnos siempre su cariño incondicional.
A nuestra profesora Charito Zea por despertar en nosotros el buen habito de la investigación y finalmente pero nomenos importante a nuestros amigos de grupo porque gracias al equipo que formamos logramos llegar hasta el final del camino.



PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

DEFINICION





La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.
El proceso de reclutamiento yselección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas deselección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).


COMPARACION

RECLUTAMIETO SELECCION

En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una Función de staff.
Función de staff
El organismo de reclutamiento yselección presta este servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante.
Responsabilidad de línea
Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección.

La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe DE organismo solicitante.

¿Cuál es la finalidad de la selección de personal?
La finalidades escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.
La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevadosque exigen mayores conocimientos y habilidades.
Desde la antigüedad la selección ha sido una práctica común:
Los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla para la milicia.


Esclavos de color, fueron seleccionados para trabajos rudos, hombres fuertes (como trabajo en el campo; cultivo del algodón).
Jóvenes apacibles y tranquilas, durante la edad media fue una práctica común el...
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