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Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2014
1.- Planificación estratégica
Es el proceso de desarrollo y luego de la implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. Determinando como la organización puede hacer el mejor usoposible de sus recursos. La planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción, los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que sepresentan en el futuro.
2.- Importancia
La planificación estratégica es de gran importancia para las empresas ya que une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda unadirección para cumplir sus objetivos. La planificación estratégica representa el punto de partida para un excelente desempeño en el área correspondiente a cada empresa, como también, la herramientadisponible de la cual se necesita para enfrentar éste tipo de desafíos. La misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada sector de la empresa.
3.- Elementos
3.1.- PropósitoEs la razón para la que se creó la empresa, es su fin como ente socioeconómico.
3.2.- Misión
Es la declaración escrita del propósito de una organización, inspirando confianza ycredibilidad entre sus empleados. Es la justificación de la existencia de la organización.
3.3.- Visión
Es a donde la empresa se dirige, es una exposición clara que indica hacia dónde va laempresa a largo plazo y en que se convertirá, considerando la influencia de los otros factores externos.
3.4.- Objetivos
Son resultados específicos que se pretenden alcanzar en determinado periodode tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer. Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un curso a seguir y sirven comofuente de motivación para todos los miembros de la misma.
3.5.- Estrategias
Son los cursos de acción que permiten lograr las metas y objetivos, esto implica que la estrategia debe ser...
Es el proceso de desarrollo y luego de la implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. Determinando como la organización puede hacer el mejor usoposible de sus recursos. La planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción, los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que sepresentan en el futuro.
2.- Importancia
La planificación estratégica es de gran importancia para las empresas ya que une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda unadirección para cumplir sus objetivos. La planificación estratégica representa el punto de partida para un excelente desempeño en el área correspondiente a cada empresa, como también, la herramientadisponible de la cual se necesita para enfrentar éste tipo de desafíos. La misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada sector de la empresa.
3.- Elementos
3.1.- PropósitoEs la razón para la que se creó la empresa, es su fin como ente socioeconómico.
3.2.- Misión
Es la declaración escrita del propósito de una organización, inspirando confianza ycredibilidad entre sus empleados. Es la justificación de la existencia de la organización.
3.3.- Visión
Es a donde la empresa se dirige, es una exposición clara que indica hacia dónde va laempresa a largo plazo y en que se convertirá, considerando la influencia de los otros factores externos.
3.4.- Objetivos
Son resultados específicos que se pretenden alcanzar en determinado periodode tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer. Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un curso a seguir y sirven comofuente de motivación para todos los miembros de la misma.
3.5.- Estrategias
Son los cursos de acción que permiten lograr las metas y objetivos, esto implica que la estrategia debe ser...
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