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Plan Estratégico

Nombre: Plan estratégico mejoramiento servicios y productos de la empresa y optimización de los procesos internos QuickSoft 2015 - 2019
Para qué?
Quicksoft es una empresa quese compromete con los clientes en brindarles productos y servicios de muy alta calidad, de la mano con lo último en la tecnología, es por ello que la optimización de los procesos internos nosolamente ayudara a también mejorar los tiempos de respuesta y calidad de la misma, sino que también ayudara en gran medida lograr brindarle al cliente un producto a buen precio y excelente calidad.
LaOptimización de los procesos internos mejorara el desempeño de la empresa en sus distintas áreas o departamentos, y el mejor funcionamiento de estos hará sin lugar a dudas que los productos y serviciosque nuestra empresa genera, mejoren sustancialmente.

Periodo: 2015 – 2019



Plan Táctico


Objetivo General: Capacitar al personal de los distintos departamentos con el fin que estosadquieran el conocimiento las más novedosas tecnologías y metodologías y los pongan en práctica en su área de trabajo para mejorar la productividad y calidad de los servicios que estos brindanJustificación:
Es un mundo globalizado en el vivimos, la obtención de nuestros conocimientos en tecnologías, metodologías que actualmente se implementan en las grandes organizaciones, es trascendental parapoder competir de una manera equitativa con empresas que brinden producto y servicios similares a los que la empresa QuickSoft produce, es por ello, que la capacitación del personal, es laoportunidad de que la competencia no tome ventaja sobre nosotros, y así nuestras ventas no disminuyan.
Al ser QuickSoft una empresa dedicada a la venta de software, se debe tener al personal sumamentecapacitado, no solamente a los integrantes del departamento de informática, sino también a todos los demás departamentos como recursos humanos, contabilidad; para que sus conocimientos en el área que se...