No Se No Se

Cosas q hacer:
Objetivos
Mision y Vision de la empresa (La visión está muy relacionada con la misión, pero ve hacia el futuro. ¿Cómo se ve la organización en el futuro? ¿Qué espera la organizaciónestar haciendo en un futuro? La visión define los planes para el futuro y es compartida por todos los miembros de la organización; define quién es la compañía, qué hace, y muy importante, hacia dóndeva).
Organigrama
Publico target
Presupuesto (Externa)
Competencia
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Medios (notas de prensa)
-------------------------------------------------¿Porque cambiaron de administración?
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Plan de crisis
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Estrategia Interna y Externa-------------------------------------------------
Quien, Que, Como, Cuando, PQ (quiénes somos, qué hacemos y por qué lo hacemos y el resultado compararlo con la misión dada por los accionistas y directivos de laempresa.)
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Problema
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Preguntar como se comunican?
-------------------------------------------------Proveedores?
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Mensaje: Qué vamos a decir, a quién se lo vamos a decir, cómo se lo vamos a decir y por qué se lo vamos a decir.-------------------------------------------------
Analisis Situacional: FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
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Elementos del plan de comunicación
1.-Fijación del objetivo general: qué comunicación queremos para nuestra institución y qué imagen corporativaesperamos cuando finalice el período que vamos a planificar.
2.-Definición de la política general de comunicación de la institución o entidad, con un decálogo de principios y objetivos.
3.-Evaluación...