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Gestión de proyectos Formulación de la idea del proyecto

ESTUDIO TECNICO El estudio técnico permite hacerse una idea clara de dónde se debe ubicar el proyecto, cuál es la cantidad de bienes oservicios a producir, cuáles son los procesos que se requieren para hacerlo, y cuáles los equipos, instalaciones y mano de obra necesarios. En otras palabras, define la factibilidad técnica que comprende:La verificación de la selección de un tamaño de mercado acorde con la cuantía de la demanda a satisfacer y que sea financiable por los inversionistas, la posibilidad de tener una localización, decontar con una mano de obra idónea para la ejecución de las actividades productivas y de gestión necesarias. • Tamaño del proyecto: Es uno de los aspectos más importantes del estudio técnico de unproyecto, está basado en los resultados del estudio de mercado, el cual provee información para la estimación de la futura demanda, la cual sirve como referencia para determinar la magnitud del proyecto. Eltamaño esta íntimamente ligado con las variables de oferta y demanda del bien o servicio, en términos óptimos no debería ser mayor que la demanda actual y la esperada del mercado. Además, el tamañoestá en función del tiempo, es necesario considerar que la estacionalidad en el suministro de insumos y materias primas condicionan el uso de la capacidad instalada. Las variables que inciden en ladeterminación del tamaño, en orden de importancia son: 1. Demanda insatisfecha a cubrir (tamaño del mercado). 2. Capacidad financiera de los gestores del proyecto. 3. Tecnología. 4. Disponibilidad deinsumos. 5. Localización geográfica de la demanda. 6. Estacionalidad de la demanda (productos para festividades navideñas u otras fechas). 7. Proyecciones de inflación, devaluación y tasas de interés(inflaciones altas, las inversiones más seguras son las especulativas). 8. Valoración del riesgo (riesgo alto en proyectos de gran complejidad).

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