no se

TALLER DE INVESTIGACION IIPROCESOS ADMINISTRATIVOS

1.) Analice y describe con tus propias palabras cada frase que aparece a continuación:
a.) “El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización”.
Cada batalla que damos a lo largo de nuestra vida nos va acercando a lograr la victoria, es así como día a día podemos irvisualizando y materializando un buen trabajo, el cual nos permite tener una regularización y control para alcanzar dicho éxito.
b.) “La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.
es un movimiento hacia el hundimiento o la frustración de esta misma; de ahí a que la mayoría de las organizaciones pueden estar bienestructuradas pero lamentablente quienes deben hacer la mejor parte del trabajo, evaden dicha estructura y control por tal motivo se ve reflejado la desunión y el poco trabajo en equipo el cual si no se realiza nos lleva al fracaso seguro
C.) “Si confías demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarquía, pero sin embargo si confías demasiado en el comando en el control sacrificas lacreatividad. El truco para los administrativos es determinar metas a largo plazo pero al mismo tiempo permitir a los empleados q trabajen formas para la obtención de esas metas”.
Las organizaciones muchas veces corren el riesgo de caer en desorden ya que los empleados con mayor jerarquía nos son personas líderes, con cualidades propias para manejar un determinado grupo y de ahí a que muchas veceslos trabajadores se saltan los controles internos de las estructuras, y así no logran cumplir con los objetivos y metas de la organización; es por tal razón que pienso que para mantener una buena organización es importante que las jerarquías se mantengan pero no olvidando que un buen trabajo en equipo puede ayudar a que la empresa alcance sus metas y de igual manera se crean ámbitos labores másagradables, incentivando a los trabajadores y teniendo en cuenta las cualidades de emprendimiento que tenga cada uno.
d.) La organización es adictiva y necesaria, el que carece de esta, la busca inconscientemente para mantener un equilibrio interno, y el que la tiene en sus principios, la aplica por el resto de su vida.
Efectivamente una empresa bien organizada y estructurada siempre estará enla cima alcanzando las metas propuestas y siendo competitiva en el mercado.


2.) Que requisitos debe cumplir una buena organización.
Una organización debe cumplir con dos requisitos básicamente los cuales son:
Coordinación entre los miembros de la empresa ya que cada departamento realiza tareas diferentes.

Contar con estabilidad a lo largo del tiempo que le permita funcionar conseguridad y regularidad. No se debe cambiar la organización con frecuencia ya que ocasionaría problemas y disfunciones.

3.) Cuales son los principios básicos de la organización
Los principios básicos son orientaciones que cada organización de forma individual tendrá que decidir si seguirlas o no. Estos principios no tienen por qué cumplirse de igual manera en todas las organizaciones.
Autoridad yresponsabilidad: la autoridad es el derecho a dar órdenes y poder esperar obediencia. En una organización se puede disponer de autoridad por el puesto que ocupa el trabajador (autoridad formal o jerárquica) o bien por otros factores como saber hacer, experiencia, inteligencia (autoridad personal). Toda autoridad ha de ir unida a la responsabilidad
División del trabajo: si en una organizacióntrabaja más de una persona, debe hacerse un óptimo reparto del trabajo entre todos los miembros para reducir esfuerzos y mejorar la cantidad y calidad de los resultados.
Jerarquía: representa el reparto de la autoridad formal a lo largo de la organización. A medida que se asciende por la jerarquía llegando a niveles superiores, la autoridad se amplía y al descender de jerarquía la autoridad es...