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Administración de la Producción
Martes 29 de junio 2004

Profesor: Pablo Escalona R.
Ayudante: Mario Valdov inos J.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ICN 245
CONCEPTOS (8 PUNTOS CADA UNO)
1.El gerente de producción de Santa Gemita S.A, fabricante y comercializador de las
bebidas de fantasía “Binny”, ha decidido reducir los lotes de fabricación e inventarios
en procesos con el objetivode descubrir rápidamente problemas de calidad y no tener
grandes perdidas por productos defectuosos. El dueño de la empresa no esta de acuerdo
pues al disminuir los inventarios en proceso, el númerode veces que se tendrá que
calibrar las máquinas de envasado aumentaran al doble. ¿Qué medida adicional debería
tomar el gerente de producción para convencer al dueño de la empresa?.
2. El gerentede producción de Flaval Ltda, fabricante y comercializadora de espuma
plástica para colchones ha decidido localizar la nueva planta de producción en San
Antonio, V región, pues su principalproveedor de materia prima (pellet para hacer
espuma) esta ubicado en esa ciudad. Por otro lado, el 90% de la producción se
comercializa en Santiago (región metropolitana). Comente.
3. El plan derequerimiento de materiales (MRP) solo es útil en empresas que fabrican
productos estándar, y no es útil en empresas que trabajan bajo pedido. Comente.
4. ¿Cómo se relacionan la capacidad y la demanda?
5.La programación de la producción no tiene sentido en empresas manufactureras que
trabajan contra stock, es decir, que acumulan inventario de productos terminados para
satisfacer la demanda.Administración de la Producción
Martes 29 de junio 2004

Profesor: Pablo Escalona R.
Ayudante: Mario Valdov inos J.

PROBLEMAS ( CADA PROBLEMA 20 PUNTOS)
1. Un reciente estudio de mercado determinóque existe una demanda insatisfecha de
atenciones odontológicas en la ciudad de Valparaíso que asciende a 5.700 atenciones
mensuales. Con este dato, un grupo de inversionistas esta evaluando la...