No se
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2011
"La Selección de Personal”
Docente: Ps. Ramírez Herrera Antonio. Director de Estudios Consultores RRHH
Auxiliar: Ps. FátimaBarrios Licea. Selectora de Estudios Consultores RRHH
➢ Lugar: UMB. Unidad de Estudios Superiores Tultitlan.
➢ Días: miércoles 23 y 30 de Noviembre
➢ Horario: de 18.30 a 20.30 hs➢ Destinatarios:
❑ Empleados, Ejecutivos de empresas cuyas actividades laborales están ligadas a la Selección de Personal y el desarrollo de los RRHH. Aspirantes a desempeñarse enel Área de RRHH de las Empresas.
➢ Objetivos
- Conocer aspectos generales de los distintos sectores que intervienen en la Selección de Personal y sus interrelaciones.
- Comprender a laSelección de Personal como un proceso.
- Aplicar las herramientas adecuadas para seleccionar a los candidatos más calificados, de acuerdo con los perfiles establecidos por la empresa, o para susprocesos de promoción.
➢ Contenidos:
Pasos para la selección de personal.
Elaboración y comprensión del perfil del puesto. Diferentes perfiles.
La atracción detalentos. Fuentes de reclutamiento.
Reclutamiento interno, externo y mixto
Ventajas y desventajas del job posting
Diseño de Avisos
Lectura del CV. Pases horizontales yverticales. Indicadores de forma y contenido.
La entrevista de Selección. Fases de la entrevista. La técnica de la entrevista.
▪ Exámenes socio –ambientales- laborales
▪ Exámenespsicotécnicos
▪ Procesos de inducción
▪ Los costos de una mala selección
I. Decida lo que necesita.
Paso 1: Determine si necesita un trabajador temporario.
Paso 2:Prepare un análisis, descripción y especificación de puesto.
Paso 3: Asigne importancia a cada aspecto de la tarea.
Paso 4: Determine el método de selección.
II....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.