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La privatización de YPF y sus consecuencias 


La importancia de tener una política energética 

. Si bien hay una larga lista, según el país, de intereses nacionales, deben ser pocos los Estados, por no decir ninguno, que no incluya en estos una política energética. 
En efecto, ya sea por iniciativa privada o por intervención estatal, la economía de un país necesita de energía, encualquiera de sus formas, para subsistir y crecer. Sin embargo, la Argentina tomó la decisión de llevar a cabo la privatización de la única empresa estatal petrolera sin tener primero definido para qué, por qué, o para quién; es 
decir, sin una política energética. 
Una política energética es establecer cómo va a crecer un país a partir de los recursos con que cuenta. Si no tiene ninguno, será un paísimportador de energía (gas, petróleo, electricidad), con lo que su costo de producción será más alto (xq lo compro al precio al precio que el otro pais me lo vende) y deberá buscar la reducción de los costos en algún otro eslabón de la cadena productiva (eximiendo de 
algunos impuestos, por ejemplo)(balancearlo con otro gasto = gasto mucho en comprar energia y gasto menos en otra cosa). Pero si esproductor de energía, sus planteos serán sobre cómo conservarlos, cómo hacerlos más eficientes, más accesibles, etc. 
Si dentro de diez años se agota el petróleo en la Argentina, como lo suponen los estudios, tendremos que plantearnos cómo ser más competitivos importando crudo, si es que queda alguna empresa que lo demande. O, tratando de prevenir ese lamentable suceso, podemos plantearnos hoyque, en lugar de seguir exportando todo el petróleo que se pueda, hay que asegurar el abastecimiento interno para nosotros y para nuestros hijos. (OPINIOOOOOOON)

El proceso de privatización de YPF 

La privatización de YPF se puede dividir en dos ejes: por una parte, la actitud del gobierno argentino; y por otra, la de las empresas. 
Por el lado del gobierno nacional, La privatización de YPFcomenzó junto con el proceso de reformas que el gobierno de Carlos Menemllevó adelante durante su gestión de diez años entre 1989 y 1999. 
El Decreto N° 2.778 del Poder Ejecutivo Nacional de fecha 31 de diciembre de 1990, reglamentario de la Ley N° 23.696 transformó a “Yacimientos Petrolíferos Fiscales Sociedad del Estado” en “YPF Sociedad Anónima”. De esta manera, pasaba a dominio privado todoel capital social de la empresa, asumiendo el Estado Nacional la deuda que 
existiera al 31 de diciembre de 1990. Los argumentos que se dieron en ese momento eran los mismos que se daban para la privatización de cualquier empresa estatal: “la mayor eficiencia en la producción (o explotación), de la actividad traerá más eficacia y por ende mayor calidad del producto a menor precio”; además, lasprivatizaciones 
mejorarían la situación social ya que al producir más disminuiría el desempleo. 
En 1990 lo único que se buscaba eran beneficios a corto plazo, ya que la venta inicial se hizo por sólo 2.000 millones de dólares, destinados, como hoy, a cubrir rojos en los intereses de la deuda pública. 
Pero en realidad, en aquella oportunidad, lo único que se buscaba eran beneficios a cortoplazo, ya que la venta inicial se hizo por sólo 2.000 millones de dólares, destinados, como hoy, a cubrir rojos en los intereses de la deuda pública. El proceso de venta siguió en octubre de 1992 cuando, por la Ley 24.145, se privatizó el resto del 
capital social disponible de la, ahora, YPF S.A.; y se transfirió a las provincias el dominio público de los yacimientos de los hidrocarburos. Estetraspaso, dos años antes que lo hiciera la Constitución reformada, originó un grave inconveniente a los gobiernos provinciales, ya que tenían el recurso pero no podían explotarlo porque no tenían una empresa estatal para lograrlo. Además, el sector de hidrocarburos está regulado por la ley 17.319, que data de 1967, y que establece, entre otras cosas, que el recurso hidrocarburífero es de dominio...