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Páginas: 4 (840 palabras) Publicado: 16 de enero de 2014
ESTATUTO
ESTRATÉGICOS 13

Estratégicos 13 es un proyecto piloto de comunicación institucional/Corporativa (una mezcla entre una dirección de comunicación y/o una consultora de comunicación),que ayudará a los estudiantes de las asignaturas de comunicación institucional y comunicación corporativa de la Facultad de Comunicación Social de la Universidad Central del Ecuador a poner en prácticalos conceptos desarrollados en el aula.
Este documento representa las líneas de acción y los productos que se esperan en el tiempo de funcionamiento de la organización. Asimismo, se explica lacaracterística de cada puesto y sus principales acciones.

DIRECTOR DE COMUNICACIÓN
El director de comunicación es responsable de dictar las líneas generales de comunicación de la organización basadassiempre en la misión, visión, objetivos y/o filosofía de la organización. Las actividades principales son:
Dictar las líneas generales sobre el manejo de la comunicación.
Evaluar el desempeño delos coordinadores, áreas y analistas.
Evaluar la calidad de los productos comunicacionales de las áreas.
Vocero principal de la organización

COORDINADOR GENERAL
La coordinación general seráresponsable del correcto funcionamiento y rendimiento de todas las áreas de la organización (D. Gestión de Contenido, D. Redes Digitales y Nuevas Tecnologías, y D. Publicidad y Marketing). Susactividades principales son:
Reuniones de planificación con el director de comunicación y demás direcciones.
Coordinar el trabajo en conjunto de todas la direcciones (D. Gestión de Contenido, D. RedesDigitales y Nuevas Tecnologías, y D. Publicidad y Marketing).
Evaluar la calidad de contenidos y acciones realizadas de todas las direcciones.
Presentar un informe periódico al Director de ComunicaciónManejar presupuesto y administración de la organización.

DIRECTOR DE GESTIÓN DE CONTENIDOS COMUNICACIÓN (DGC)
La dirección de gestión de contenidos (DGC) se encarga de monitorear, producir y...
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