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Páginas: 4 (922 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2014
PLAN INTEGRAL DE MERCADOTECNIA



Nombre de la organización: QUINVALLE

Planeación para el periodo: año 2014
1. Descripción:
Quinvalle es una sociedad LTDA localizada en Quimbaya Quindío.Su negocio consiste en fabricar y vender deliciosas galletas de café. El objetivo de la empresa es obtener y mantener el liderazgo en producción y venta de galletas de café ofreciendo productos dealta calidad y buen servicio.

2. Objetivos de imagen:
No se tiene en el corto plazo un objetivo especifico de cambio de imagen para Quinvalle LTDA, pero si se desea posicionar fuertemente lasgalletas coffe como marca principal galletas coffe. A largo plazo se desea un posicionamiento regional del producto. La imagen de la empresa y la marca serán unos de los activos de la empresa en laproducción de galletas de café.

3. Fuerzas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas:
-Entrar a competir nuestra con productos de marcas reconocidas
-Nuestra competencia se limita solamente a vender enpuntos de ventas propios
-Darnos a conocer en supermercados, puntos de artesanías y todo aquel que pueda vender nuestro producto.
-Ser una empresa local y regional, tener la materia prima en laregión.
-Darnos a conocer a las personas de cualquier estrato socioeconómico
-Personas inescrupulosas que quieran copiar nuestra idea, falsificación y/o adulteración del producto.

4. Futuro:Existe una serie de acciones que deseamos tomar para mejorar la posición competitiva en el futuro:
-Extenderemos nuestra cobertura a nivel regional.
-Ampliaremos nuestras ventas a través de internet.-Dejaremos de utilizar personas externas a la empresa para la publicidad y empezaremos a ejecutar esta publicidad con personal de la empresa.
-Esperamos iniciar la comercialización de productos queno producimos, como son artículos relacionados con el café.
-Para ampliar el reconocimiento de la marca estamos estudiando la posibilidad de realizar una tarde café donde se incluyan todos nuestros...
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